辜仲諒、朱國榮扯不清的利益糾葛,中信與國寶從對手到合謀?

作者 | 發布日期 2016 年 07 月 03 日 0:00 | 分類 財經 line share follow us in feedly line share
辜仲諒、朱國榮扯不清的利益糾葛,中信與國寶從對手到合謀?


6 月 9 日,特偵組發動大陣仗人馬,帶回辜仲諒與朱國榮漏夜偵訊,其中涉及的內幕,要從兩位負責人的數度交手說起。

6 月 9 日上午,特偵組發動罕見大規模搜索,動員近 450 名人員,兵分 58 處,帶回中信金控與國寶集團相關 94 名涉嫌人及證人傳訊。漏夜偵訊後,被特偵組視為中信金控「實際負責人」的辜仲諒以 1 億元交保,國寶集團總裁朱國榮則遭收押禁見,外界一片譁然,也再度牽動金融市場的變化。

 

中信人壽為何溢價買抵押品

只是,辜仲諒和朱國榮,一家是各界矚目的金控前段班,一家曾是屢犯屢罰的壽險後段班,兩人又是如何產生交集的?

特偵組羅列的三大指控中,最讓外界側目的,就是中信人壽涉嫌「低價高買」國寶集團提供的不動產擔保品。由於時機敏感,中信金與台壽保雙方當時正洽談合併交易,加上檢調查到朱國榮透過人頭戶炒作龍邦國際(台壽保大股東)股票,因此更被懷疑內情不單純。

膽大心細的朱國榮,以擅長操作不良資產聞名,只要看到好標的,往往耐心長抱不放。5 年前,朱國榮在法拍市場以 5.7 億元拍得台北大亞百貨 2 樓,2015 年 10 月委託戴德梁行辦理公開招標,後來以 15.6 億元賣給中信人壽,讓朱國榮淨賺近 10 億元,約當兩倍投報率。

大亞百貨雖處在黃金地段,但長期產權分散、住商混雜,商場門面更是不斷易主,予人歷盡滄桑的落寞印象。當時,國寶向中信人壽承諾兩年租金作「嫁妝」,年化租金收益率達 3.675%,買賣雙方互蒙其利,堪稱為當年度最漂亮的商辦交易案。

只是,當時外界不知的是,在公開標售之前,這筆不動產已向中信人壽設定抵押貸款,隨後國寶才委託仲介公開標售,而由中信人壽得標。一來一往間,中信人壽資金買進的,其實是國寶集團先前提供給自己的「擔保品」;由於該訊息在重大訊息上未揭露,因此即使經過外部鑑價合法流程,如今依然惹來「低價高買」的爭議。

更關鍵的是,2015 年 10 月 8 日,中信金控才公告董事會擬投資不動產,13 日就公告向國寶標得大亞 2 樓,而交易完成後 2 天,台灣人壽就正式併入中信金控,成為旗下子公司,相關董事也指派就位,未免過於「巧合」。

 

朱國榮曾讓中信併台壽破局

被特偵組視為中信金控「實際負責人」的辜仲諒,在事業的規劃上,就是一心要補上集團缺的壽險版圖;也因此,當年遇上台壽董事長朱炳昱積極求售時,辜仲諒自然不會放過大好機會。兩人原本一拍即合,但交易即將拍板之際,朱國榮卻以程咬金之姿殺出,推派市場派代表在龍邦(台壽保大股東)提案反對,使交易橫生波瀾。

朱國榮曾一度導致台壽、中信交易破局,為何中信還要選擇和國寶服務公司交易,也啟人疑竇。此外,檢調也查出他曾主導國寶人壽資金炒作龍邦股票,並在中信人壽正式合併台壽保時,透過內線交易獲利上億元。

即使中信金控一再發出聲明稿,強調當中過程均屬合法;6 月 12 日,中信金控副董事長薛香川也向全體員工發出中英文書信穩定軍心。然而,中信金控上下最掛心的,還是他們的「實際負責人」辜仲諒未來的去向。

從小就接受辜濂松嚴格接班人訓練的辜仲諒,一路從基層主管做到副董,然而從 12 年前捲入「紅火案」後,他從此不能名正言順經營中信金控。

自此,辜仲諒除了在中國信託慈善基金會擔任董事長,在中信金控及其子公司均無掛任何職位,因此特偵組指稱辜仲諒為「實際負責人」,恐怕還得費點波折。辜仲諒 10 年來不斷重複對外強調,「我怎麼可能損害爸爸創立的公司」,此時也只有他冷暖自知了。

但無可否認地,原本就官司纏身的辜仲諒,所面臨的挑戰比紅火案更沉重。12 年前發生紅火案時,有人脈豐沛的辜濂松親自出面力挽狂瀾,如今他必須獨自面對了。

(本文由 財訊 授權轉載)