不是每個人都是斐代爾·卡斯楚，可以大搖大擺一隻手上戴兩支勞力士，而不顯得突兀誇張。那麼問題來了，如果已經習慣戴錶，你會選擇傳統的石英或機械錶，還是更青睞新興的智慧手錶？
包括高級機械錶在內的瑞士鐘錶行業正在衰退，這已經不是什麼新鮮消息。巧的是，2014 年蘋果發錶 Apple Watch，次年瑞士鐘錶出口額就迎來自 2009 年以來的首次下滑。到了 2016 年，出口額的下跌幅度更擴大到近一成。
（Source：瑞士鐘錶工業聯合會）
以 Apple Watch 為首的智慧手錶誕生之初，唱空瑞士傳統製錶業的聲音便不絕於耳。然而時至今日，智慧手錶自身的發展也不如人意，從未如預期中那樣，成為人人不可或缺的必備品，成為下一個智慧手機。
如果你關注鐘錶行業，或許會清楚，瑞士製錶業這次衰退，原因不僅是智慧手錶帶來的衝擊。全球經濟低迷、各進口國貨幣貶值，甚至包括中國的反貪腐，同樣都對瑞士鐘錶出口造成不小的負面影響。
那麼這一系列因素中，屬於智慧手錶的「戰果」又有多少呢？
（Source：瑞士鐘錶工業聯合會）
低階瑞士錶最受傷，卻也非無出路
瑞士鐘錶工業聯合會發錶的 2016 年度統計資料顯示，按照價格劃分區間，出口額的下降，主要是 500 瑞士法郎（約台幣 15,175 元）以下的低階錶，和 3,000 瑞郎（約台幣 91,050 元）以上的高階錶造成的。
目前的智慧手錶，如 Apple Watch 的主力款式，基本上都無法達到 3,000 瑞郎。後者銷售低迷，更多應該歸因於經濟、政治等傳統不利因素。更何況，即便高級腕錶的消費者對智慧手錶產生興趣，也不至於為了 300 美元的 Apple Watch 放棄勞力士──人家大可以兩支都買啊。
500 瑞郎以下的低階瑞士錶，才是智慧手錶入侵的真正受害者。這個市場上，既有天梭、漢密爾頓、美度（Mido）、名士（Baume & Mercier）等眾多入門級瑞士錶，也包括浪琴、雷達、摩凡陀等中階品牌的入門錶款，Fossil、Armani、Michael Kors、CK 等時裝品牌的腕錶產品線也擠在這個區間。
▲ 天梭 Le Locle，使用 ETA 產機芯。（Source：uhrforum）
這個價位的瑞士腕錶，一部分使用石英機芯，而非更能代表瑞士製造的機械機芯。其中只佔少數的機械腕錶，使用的也基本是 ETA 等協力廠商機芯製造廠的低階產品。
機芯對於腕錶，尤其是機械錶的重要性不言而喻。這個價位的瑞士錶又很難被賦予特殊的設計與風格，除了錶盤上「SWISS MADE」標記，對照智慧手錶，它們幾乎沒有稀缺性、特質性上的優勢。
品牌是另一個「問題」，雖然像天梭這樣的大品牌知名度已經頗高，但也造成大眾對定位的固定認知。錶盤上「TISSOT」的 logo，幾乎就限定了這手錶的價值為何，還會在一定程度上反映主人的背景。
智慧手錶在這方面就好得多。雖說如 Apple Watch 也推出售價上萬的昂貴款式，但幾乎沒有幾個人，會真的花上 4、5 倍的價錢，買一支功能和基本款 100% 相同的電子產品。即便是多金人士，也很少錢花得如此隨性。
這就造成對消費者來講，具實際購買意義的智慧手錶，價格基本不會超過 13,300 元區間。不論你是尚無收入的學生，還是月入過萬的金領，最後做出的合理選擇，都是那幾款幾千塊的「XX Watch」。
▲ LG Watch Sport。
於是對大眾消費者來說，選擇智慧手錶似乎是更好的選擇──與其戴一支旁人一看就知價值不高的低階瑞士錶，倒不如買一支標榜新潮、又不大容易暴露階級的智慧手錶。有透過戴錶來顯示身分需求的人只是一部分，需要手錶卻不想被它定義、暴露自己的大有人在，智慧手錶剛好滿足了這樣的需求。
相比價格相當的智慧手錶，大多數低階瑞士錶在品牌、稀缺性、獨特性上都不具優勢，還在功能性和「隱藏主人身分」的能力上輸給智慧手錶。但這個價位的腕錶，又未必會被智慧手錶屠殺。
（Source：daddysneatness）
「來自瑞典」的丹尼爾‧威靈頓（Daniel Wellington，DW），這個均價不足 4,500 元的石英錶品牌，成為了近年來腕錶市場難得一見的爆款。DW 本身的品質與價值暫且不談，它的成功至少說明了，即便在智慧手錶盤踞的價位，會講故事、會做品牌、會搞特色的錶廠依然有立足之地。
中高階情緒穩定，但也要暗自布局
智慧手錶的普遍價位──13,300 元以上的瑞士錶，受到的影響要小得多。甚至不大能確定這 4% 銷量下滑的原因，究竟有沒有智慧手錶的影響在其中。
當下的智慧手錶遠無法達到智慧手機的地位，做為附屬配件，價格也就基本達不到智慧手機 22,200 元左右的天花板。另一方面，智慧手錶雖然名為手錶，本質卻是和手機一樣的電子產品。沒有人希望花費幾十萬元，去買一支兩年後就完全過時，甚至難以使用的智慧手錶。
（Source：By hypo.physe (https://www.flickr.com/photos/hypophyse/4482485310) [CC BY-SA 2.0], via Wikimedia Commons）
但這並不意味著，這個價位的瑞士錶廠就可以高枕無憂。短期內，此價位的消費人群主要是事業小有成就的中青年，他們對勞力士的鍾愛，恐怕要遠大於一支「能連手機的手錶」。
把目光放更遠一點，戴著 Apple Watch 的這一代逐漸長大，終有一天會具備消費高價手錶的經濟實力。習慣了抬腕即連網的他們，還會不會為了擁有一支勞力士、歐米茄，而放棄彼時功能勢必更強大的智慧手錶，就很難說了。
▲ 萬寶龍 Summit 智慧手錶。（Source：Swissarma）
在年初瑞士鐘錶業盛會巴塞爾錶展上，此價位最熱中於新技術的錶廠豪雅、萬寶龍，都推出了新一代智慧手錶。或許目前這種昂貴的智慧手錶，尚且不會被高價錶消費群體中大多數接受，但提前布局的意義，在於並不太遙遠的未來。
頂級奢侈錶──另一個世界
至於價格更高的頂級腕錶市場，和智慧手錶的交集就更小。不光是對真正有消費能力的人，還在於大眾對兩者的認識──沒有人會為連不連得上手機這種事，而動搖自己的百達翡麗夢。對於眾多瑞士錶廠，價格越昂貴、品牌越稀缺，和智慧手錶的交集就越小，直至完全兩個世界。
和智慧手錶相比，頂級名錶和珠寶共通點更多。這或許也是智慧珠寶這個可穿戴裝置中的異類，始終沒能在市場上激起波瀾的原因。頂級腕錶和珠寶的消費行為，可以說是感性遠大於理性。獎勵、饋贈、紀念等消費場景下，不那麼「單純」的、電子化的珠寶，智慧屬性是否減分都難說。
（Source：luxify）
數位和智慧正逐漸滲透生活的各個角落，但總還有些事物不那麼容易被電路板取代。這樣一片從低向高價慢慢失守的空白，似乎更是社會心理起作用。感性消費的奢侈品世界裡，沒有值不值得，只有喜不喜歡。
（本文由 愛范兒 授權轉載；首圖來源：Flickr/Guy Sie CC BY 2.0）
