身為連續創業家，在這條創業路上經歷各種酸甜苦辣，即使是同一種產業的創業歷程也會有所不同，但在遭遇挫折與失敗時，我們時常只能孤軍奮戰。也因此，藉由《人生善敗學》PODCAST，我邀請各產業的朋友來分享經典或具意義的創業經歷。
但為何景氣越差，越多人想要創業呢？「萬物皆漲，唯有薪水不漲」是許多上班族的職場態樣，在相對剝奪感益發強烈的情況下，越來越多人萌發出創業的想法，但該怎麼自我評估是否具備適合創業的特質呢？以下有幾個方向與例子可供大家檢視：
創業必須有強大動機
為何創業？是個需要不斷反思的問題，不僅僅是在創業的一開始那樣簡單的想法而已，這個想法必須驅動創業者在每次遇到困境或障礙時，都能有堅持下去的理由，甚至是無法反悔的堅毅，才能關關難過關關過，堅持到最後到達品牌當初設定的願景之處。
知名寵物除臭品牌臭味滾主理人夏綾那就曾分享她的創業動機來自毛囊蟲病引發的臭味問題，自己也並非相關科系，所以創業初期需要投注更多資源在研究最適合的配方，在一次次挫敗中，能讓她保持初心的動力，就是抬頭看見自己的毛小孩仍在受苦，滿地的掉毛與因病流膿水的狀態，便是她堅持下去的最大動力。
研發、優化腳步不停歇，產品再進化
從初期研發時的屢屢受挫，做不出心中理想的商品，到正式問世後，市場給予的直接反應，創業永遠都在與變動為伍，如何提升挫折容忍度，如何培養進化能力，都會是創業主責無旁貸的重擔。
近期即將首次公開募股（IPO）的偉喬生醫就是十年磨一劍的最佳案例，由於心中有想要達成的目標，所以不間斷地持續優化產品能力；同步為了讓公司得以存活，也提供其他公司相關服務與產品，以賺取利潤存活。終於在創業十一年的近期，成功創造出業界明星商品，這也將帶領公司前往下個階段，進入資本市場，打開前進國際的門戶。
換位共感，降低員工離職率
創業最重要的是人，除了公司同仁之外，外部的協力夥伴乃至於目標市場的大眾們，都是關於人的功課；身為創業者，必須對同仁共感同心，對伙伴換位思考，對目標市場需求具備一定敏感度，才能創造多方共榮的商業環境，尤其近年缺工嚴重，若企業主理人還抱持過往「老闆最大」的傳統思維，勢必會讓人才招募與後續留用發生問題。
聚焦女性體內保養的品牌魅后，其主理人鐘盈惠就曾分享其員工超過九成都是女性，她自己也是職業婦女雙寶媽，對同仁的共感讓她能夠體諒身為媽媽常常會臨時需要請假照顧家庭，所以她願意額外提供協助，這讓同仁離職率極低，也連帶幫助公司效率持穩；身為職業婦女的她也常因工作壓力過大，造成身體不適，進而讓她有動機去為廣大職業婦女好發的私密處症狀開發出適合商品，這便是身為創業者若能善用換位共感，也能找出未被開發的利基市場的最佳範例。
以上簡單幾點分享，最後也提醒有意自行創業的朋友們，「成功無法複製，失敗卻時常重現」，與其羨慕別人現在的成功，不如去研究他成功背後所付出的辛勞，對比一直空想空講，只有去做才是創造成功的第一步！
（首圖來源：shutterstock）
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