鴻海集團董事長郭台銘日前接受《天下》專訪，重砲批評紫光集團董事長趙偉國，「只不過是一個炒股的投資者！」引起不少迴響。 一名極為熟悉中國的 IC 設計大老觀察趙偉國一連串行徑後，更是不解的表示，「這和中國國家政策完全不吻合，他怎敢這麼狂妄？」 一連串新證據顯示，與其說趙偉國是中國政府的白手套，他更像是搭著政策便車，利用兩岸股市本益比巨幅差距「套利」的投資高手。
紫光集團宣布入股力成科技後，10 月 30 日晚上，紫光董事長趙偉國與力成董事長蔡篤恭等人大開慶功宴，暢飲貴州茅台到深夜。
第二天早上，這個方臉結實的典型北方漢子，還是繫著一條發亮的紫色領帶，精神奕奕的出現在下榻的 W Hotel，接受《天下雜誌》專訪。
由中國國有企業「清華控股」控有 51% 股份，國企色彩濃厚的紫光，儼然已經成為「紅色供應鏈」帶來所有恐懼的集結。
這陣子趙偉國挖角、放話、購併入股，各種手段通通來。在之後媒體訪問時，他還說，只要政府解除陸資投資 IC 設計類公司的限制，他願意讓紫光旗下的展訊、銳迪科與聯發科合併，想插旗台灣最具指標的 IC 設計公司。
來台幾天引發的紅色風暴，各媒體對他不甚友善的描述，趙偉國之後看了並無不快。身邊人士觀察，他還頗「享受」萬眾注目的感覺，甚至把當時的台灣報導轉貼上他個人微信。
不少熟悉中國政經脈絡的產業人士相信，趙偉國背後必有黨政關係良好的大靠山。
路透社曾質疑，那個靠山就是中共前總書記胡錦濤之子胡海峰。他在 2008 年升任紫光集團母公司清華控股黨委書記（現已退出），次年紫光控股就改組，讓趙偉國得以入主紫光集團。
證據一：
趙偉國自稱純粹「商業考量」，對國家戰略意義、進口替代，都不感興趣
然而，趙偉國受訪時，一臉無辜的強調，自己只是白手起家的民營企業家，一系列半導體業布局純粹「商業考量」，絕非中國政府授意。
「你們說的那些國家戰略意義、進口替代等，我都不感興趣，」他說話很直接。
紫光過去兩年間灑 100 億美元接連購併美國掛牌的中國 IC 設計大廠展訊、銳迪科，入股美國硬碟廠威騰（WD），WD 之後買下固態硬碟廠 SanDisk。緊接著又放話購併世界 DRAM 第三大廠美光。
一名台灣創投高層研究了紫光一系列購併投資案，他形容趙偉國的風格就是「我有錢就是任性」。
就連鴻海集團董事長郭台銘日前接受《天下》專訪，也忍不住重砲批評掀起「紫光旋風」的趙偉國，「只不過是一個炒股的投資者！」
若以專業機構的眼光來看，紫光投資力成的過程，快速、粗糙的有點不可思議。「他（趙偉國）入股力成，就連 DD（實地查核）都沒做，就快速決策了，」這位高層說。
趙偉國也承認，他僅花了短短兩個多月就確定了力成入股案。「展訊和力成有業務上的合作。力成蔡篤恭董事長到北京拜會我們，他想多做點生意。之後，我就開始研究這家企業，他第二次到北京，我就告訴他我來投資你。」
他表示，因為雙方綜效明顯。紫光入股力成，可以帶給力成更多中國市場業務，譬如要求展訊將邏輯 IC 設計封裝，交給力成來做；甚至未來潛在與 Sandisk 的結盟機會。
證據二：
紫光海外入股、整併手法粗糙，完全不吻合中國國家政策需求
這是趙偉國的一貫論述。紫光從 IC 設計、硬碟廠買到下游封測，「我是在打造一個生態系，」他並坦言，未來將以雄心壯志的 Nand flash 產業為布建重點。
然而，不少業界質疑，紫光當前最成功的海外投資案，是成功入股美國威騰 15%。也剛和 WD 成立合資公司，銷售 WD 的資料中心儲存系統，共同開發針對中國市場的儲存解決方案。然而事實是，紫光雖是最大股東，但當時議定，只能佔 WD 一席董事。
依照美國上市公司體制，紫光根本無法主導威騰運作。若要干涉威騰剛購併的 SanDisk，進一步的與力成打造「綜效」、「生態系」，則難度更高。
因此，一位與蔡篤恭熟識的科技公司高層認為，與其說趙偉國是國家政策的執行者，還不如說他是搭著政策順風車賺錢。
「他就是一個生意人，想賺錢而已，沒有什麼民族主義，」這位科技公司高層說。
一名極為熟悉中國的 IC 設計大老觀察趙偉國一連串行徑後，更是不解的表示，「這和中國國家政策完全不吻合，他怎敢這麼狂妄？」
他解釋，中國國家產業政策，是希望取得外國公司的技術和經營 know-how，來強化自主產業，進而完成半導體產品的進口替代。
回顧趙偉國一系列重要的海外入股案，皆未取得絕對多數的董事席次。
「我們判斷，他（趙偉國）只做資本整合，不是營運整合，沒有介入經營權，know how 和技術是沒有辦法取得的，」一名資深創投高層觀察。
那麼如果不是中國國家受意，趙偉國到處嚷嚷購併入股的原因是什麼？
一名創投分析趙偉國的心態，他舉入股 WD 為例，趙偉國是向金融機構全額融資，沒拿出一毛錢。他必須靠持續喊出和美光、聯發科、力成等企業入股合作，讓自己看起也像 A 級聯盟企業，持續換得金融機構的青睞。
「否則只取得一席董事要幹嘛？他要的是發言權，他要的是 visibility，」這名創投大聲說。
擁有生猛生意人性格的趙偉國，祖籍河南開封，父母親一個是大地主，一個是袁世凱後代。趙偉國父親在大學時被打成「右派」，下放到新疆勞改。趙偉國是在新疆沙灣縣出生長大。
直到 1978 年，父母親獲得平反，到學校當老師。他很爭氣的成為沙灣第一個考上北京清華大學的孩子。他在清華念電子工程系、研究所畢業後。1998 年，正式進入清華控股旗下的同方，並趁著當時的網路熱，做了一個「中華醫療網」，在網路泡沫化前夕賣了 500 萬美元，成為他的第一桶金。
小時候的窮苦生活，讓他渴望賺大錢。他讀過香港首富李嘉誠的賣樓花（預售屋）致富傳奇，嚮往不已。2003 年，他帶著 100 萬人民幣的資金，回出生地新疆做起地產，還入主供應烏魯木齊 200 萬人天然氣的新疆燃氣集團。
後來離開新疆回北京接手紫光時，趙偉國快速累積了 4 億人民幣資產。他坦言，「那幾年做房地產的，所有人都賺到錢，都享受到狂歡的年代」。
中國政府在去年成立半導體大基金，帶 1,400 億人民幣宣示進軍全球半導體產業。中國各地競相投入半導體產業，包括合肥市政府結合力晶蓋 12 吋晶圓廠，生產驅動 IC，還有武漢新芯發展記憶體。
歷史的發展很弔詭。如今中國半導體自主大業的大旗，竟然不是由中國海歸派半導體大將如展訊創辦人陳大同等人高舉。反而由「半導體門外漢」登高一呼，順勢讓資本夢和國家產業發展綁在一起，成了推動中國半導體業的樣板。
這個暴紅的中國半導體業最新一代掌門人，在台灣驚起千堆浪之後。台灣大小半導體公司的主管，心中都在問: 「我們要與狼共舞嗎？」
以最受矚目的聯發科為例，雖然該公司附和趙偉國，表達樂見政府開放中資入股。但一名台灣 IC 設計業高層透露，趙偉國其實並從未和聯發科董事長蔡明介，及其他主管碰過面。
證據三：
半導體是個好生意，趙偉國投資紫光 5 年，賺了 35 倍
「聯發科希望合作的對象，是像阿里、騰訊、小米這類想往物聯網產業發展，又需要晶片技術的中國企業，」這名 IC 設計業高層分析。
也就是說，為了下一波的物聯網商機，聯發科需要和中國「地頭蛇」策略聯盟，以換取「入場券」。同業英特爾、高通都已付出對應代價。
他告訴《天下》，2009 年，他的北京健坤集團以 6 億 5 千萬人民幣，換取紫光集團 49% 持股。
5 年過後，2014 年 9 月，英特爾出資 15 億美元換取紫光集團 20% 持股。以這個價格換算，趙偉國當初投資的紫光 49% 股權，已經價值 36.8 億美元；相當於 5 年間，漲了 35 倍。
然而，趙偉國打造紫光王國的根基，完全是搭建在中國股市泡沫造就的科技股超高本益比。例如，紫光旗下的紫光股份，本益比便高達一百多倍。遠高於台灣、美國同業的十倍上下。
但今年下半年開始，中國成長明顯熄火，一但中國股市火熱不再，趙偉國的資本遊戲還能玩下去嗎？
一家兩岸都有布局的大型創投，便認為中國股市泡沫，最快今年第四季就會開始破裂。精確時間點，很可能就在美國聯準會宣布升息那一刻。
「趁明年他們掉下去，我們也可以去買他們的公司。為什麼只讓他們來買我們（台灣）? 如果有那裡有不錯的公司，我們也可以去買，」這家創投的資深合夥人說，該公司已備好資金，準備隨時行動。
趙偉國掀起的紅色波瀾，或許只是兩岸產業「我中有你，你中有我」的序曲。
（本文由 天下雜誌 授權轉載）
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