
市場龍頭公司往往採取跟進策略,也就是當對手推出有競爭力的產品或服務時,就跟著做一樣的事來打擊對手、奪取市佔,沃爾瑪(Walmart)過去也遵循這樣的基本策略,為了因應對手掀起的市場挑戰,創造了「致敬」對手的小型店面與 2 個食品品牌,如今發現效果不彰,一一砍除。
本篇文章將帶你了解 :沃爾瑪不再當拷貝貓,終結「致敬」對手策略
沃爾瑪不再當拷貝貓,終結「致敬」對手策略 |
作者
藍 弋丰 |
發布日期
2016 年 05 月 04 日 7:43 |
分類
會員專區
, 財經
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市場龍頭公司往往採取跟進策略,也就是當對手推出有競爭力的產品或服務時,就跟著做一樣的事來打擊對手、奪取市佔,沃爾瑪(Walmart)過去也遵循這樣的基本策略,為了因應對手掀起的市場挑戰,創造了「致敬」對手的小型店面與 2 個食品品牌,如今發現效果不彰,一一砍除。
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