美國證券交易委員會（SEC）2011 年實施舉報人計畫，主要是保護獎勵舉報任何涉嫌違法美國證券交易法律的人，會嚴格保護告密人，告密人可照案件大小獲得 10%~30% 罰款為獎金。ZuckermanLaw 網站紀錄顯示，匿名告密者最高獎金為 1.14 億美元。
計畫第一年約收到 3,000 條舉報，從新冠肺炎 COVID-19 大流行的 2020 年以來，收到超過 12,300 條舉報──比 2019 年足足增加 136%。美國封鎖政策比亞洲國家寬鬆許多，但是以美國超過百萬人死亡、總和死亡率超過 1.8% 的代價換來的。
即使美國封鎖政策不如想像嚴峻，新冠疫情仍開啟遠端上班時代，許多人乾脆領政府補助卻不出門工作。許多人開始只透過網路開會、與同事討論工作，也讓員工與公司的關係發生變化。
多年來代表吹哨者打官司的律師 Mary Inman 接受 Insider 專訪時表示，在家工作的確可能讓舉報公司更容易，因員工對雇主的忠誠度與有無面對面息息相關。外派或離公司很遠的地方工作時，對公司的忠誠度會降低。這或許也解釋了矽谷公司很難在疫情過高峰後，把員工叫回公司上班如此費力。
遠端工作創造更多時間（減少通勤）與空間（不需要擠在公司裡），這些都對潛在吹哨者有利，讓投訴增加。
在家工作沒有同事壓力，更能做自己
洩漏大量機密文件的 Uber 前高層 MacGann 受訪時表示，直到疫情爆發，他才有時間思考這家公司政策的不合理之處；任 Facebook 假訊息和極端主義研究員的 Joohn Choe，遠端工作時發現公司不合理行為，向上舉報無效後，他選擇直接向財政部與司法部申訴。
他受訪時表示，遠端環境讓他重新設定能接受何種形式剝削，由於不會有人隨時盯著他，在家裡、熟悉的環境，他更常問自己：「我從這工作獲得什麼？這工作對我產生什麼影響？」
科技公司經常試圖培養「集體思維」公司文化，公司會塑造工作比個人重要的想法，造成員工間的壓力與威嚇力。在家遠端工作，有助於消除這種小圈圈。
支付獎金越多，就代表計畫越成功
美國證券交易委員會的舉報計畫，為 103 起案件提供超過 2.2 億美元獎勵；不過 2021 年，獎勵金額一年就超過 5.6 億美元，甚至超過 2011~2020 年獎金總和。自從計畫啟動，美國政府支付超過 13 億美元獎金給吹哨者。
雖然員工建議舉報公司違法的意識逐步上升，但公司採取保密協議、電腦監控、訴訟威脅的比例也在上升。《華盛頓郵報》報導，臉部辨識與其他監控技術在美國使用有大幅增加趨勢。
過去 10 年，美國政府制定更多法律措施保護鼓勵吹哨者，如今年啟動的 Integrity Sanctuary 計畫，甚至可在加拿大為其他國家吹哨者提供避難處，避免其他國家（ps. 對美國有利）的追哨者遭遇危險。
美國政府很明白一個問題：金融犯罪與各種反人權罪行，吹哨者的力量無可取代，不管制定再嚴格法律都是如此。或許現在美國政府該思考的是，疫情逐步回穩、大家都回公司上班後，是否會失去吹哨者的力量？
（首圖來源：shutterstock）
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