永佳捷電梯董事長許作名受邀出席「與企業家有約講座」，針對地緣政治演化局勢，預期台灣資本的下一步，轉向東南亞、中美洲、北美或印度布局是分散風險的趨勢，而全球政經局勢詭譎多變，台灣家族企業將面對更複雜的經營條件，挑戰將越來越大。
許作名以「台灣企業在中國的發展經驗與家族企業的傳承挑戰」為題，分享台灣企業在中國的發展經驗，以及家族企業的傳承挑戰，眼見近年來台灣資本市場的經營權大戰頻頻爆發，以過來人身分直言「用股權展現實力」是唯一解方。
許作名回顧，自己 2014、2015 年帶領永大上海團隊，讓永大躍居全球前十大電梯品牌，卻引來全球第一的美商奧的斯（Otis）、全球第二瑞士迅達（Schindler）、日商日立（Hitachi）等國際大企業覬覦，爆發經營權大戰，最終再 2022 年下市，成為日立全資子公司。
許作名與寶佳機構另立門戶，創立永佳捷（MASADA）電梯公司，並以自身經驗撰寫《台灣資本 1949~台商學》一書，有感台灣不少企業家第一代都是「超人」，第二代卻為了證明自己，導致繼承狀況連連，因此家族企業傳承要看「意願」與「能力」，並要用股權展現實力。
針對近期地緣政治演化局勢，許作名表示，4~5 年前不少中國台商逐步把資金陸續轉回台灣，這是促成台灣股市和房地產熱絡的原因之一，而台灣資本的下一步，預計將轉向東南亞、中美洲、北美或印度布局是分散風險的趨勢。
許作名分析，美國 11 月將迎來總統大選，民主黨賀錦麗與共和黨川普競爭激烈，無論誰當選對企業的布局都會有不同思維，因此全球政經局勢詭譎多變，台灣家族企業將面對更複雜的經營條件，不確定性高，挑戰也越來越大，經營將會越來越艱辛，然而資本發展從來都是辛苦的事。
受到資本市場影響，無論是科技業或是歷史傳統產業，例如永大、大同、泰山、東元、智冠及誠美材等多家上市櫃公司都引爆經營權大戰，而作為全新出發的永佳捷將持續深耕中國市場，並積極布局海外，今年準備進軍北美，更規劃前往越南與泰國設廠。
（首圖為永佳捷董事長許作名，來源：永佳捷）
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