財經報導往往以水來形容市場資金，如今波多黎各爆發史上首度債務違約，可說是資金活水斷絕，但禍不單行，真正的水也一樣短缺，如今波多黎各人民面臨大限水，而這兩者，其實都來自於政府不論對資金還是對活水的不當管理。
長久以來，波多黎各相關單位對水資源的管理相當馬虎，管線久未更新而漏水、水庫淤積而使得水質含泥量過高，波多黎各政府怪罪聖嬰現象帶來高溫使得乾旱加重，不過，所謂高溫其實也不過是攝氏 32.7 度，相對於台灣夏季動不動最高溫 35 度以上可說小巫見大巫了，波多黎各也並非第一次發生限水危機，1994 年時波多黎各就被迫進行分區限水。
如今波多黎各也照樣進行分區限水，但只是導致人民在供水日整天盡可能打開水龍頭，用任何所擁有的容器儲水，這帶來另一個危機：1994 年分區限水時，每當供水日民眾也是這樣儲水，於是大量儲水容器在炎炎夏日成為蚊子孳生的最佳場所，因而隨即引起登革熱疫情大爆發，許多人擔心這次也會舊事重演。
而由於波多黎各面臨的財政危機不允許犧牲觀光業收入，因此分區限水時，觀光旅館區不受影響，也釀成了「一國兩制」的不公平待遇。
缺水還可限水，那缺錢呢？34 個對沖基金組成的集團「為了波多黎各集團」（Ad Hoc Group of Puerto Rico）對波多黎各政府提出建議：限學校。
限學校？不是「窮不能窮教育」嗎？不過以紐約 Fir Tree Partners 為首的對沖基金們有他們的數據基礎，近年來波多黎各人口大量外流，學生數量也大幅減少，2004 年到 2013 年間學生人數大減 25%，減少將近 20 萬人，然而波多黎各政府為了「擴大內需」，反而擴編教育相關預算 39%，提升 14 億美元。
人才外流到美國
事實上這也不只教育領域，而是整個政府整體政策問題，2004 年到 2013 年間波多黎各人口減少 21.2 萬人，但政府整體支出卻暴增 29%，這都是因為波多黎各政府想用借外債然後雇用冗員的方式，把美元重新注入經濟體，但這種寅吃卯糧的方式終究無法持續，導致發生債務違約，不過第一筆債務違約損失的倒不是美國投資機構，而是波多黎各自己人，因為 8 月 3 日違約的公債，多半由波多黎各的信用合作社持有。
「為了波多黎各集團」建議波多黎各從「限學校」先下手：關閉部分學校、減少大學補助、開除教師，省下經費還債。不過，對於長期依賴「握大內需」的波多黎各來說，這樣的撙節策略無疑與希臘過去數年的失敗經驗很類似，恐怕效果有限或甚至只會產生反效果。
波多黎各人則正積極自救，利用自己身為美國海外領地的身分大舉逃離，前往美國找機會，這也帶來更負面的影響，因為全國最好的人才都外流到美國，波多黎各的生產力與稅基進一步流失，不論經濟體本身或是政府財政收入都將進一步萎縮。或許，諷刺地說，對沖基金們的說法可能有部分道理，因為與其教育人民後都流失到美國，還不如關閉學校算了。
波多黎各的困局與希臘對照，突顯弱勢經濟體遭綁定於強勢貨幣下的基本困境，而兩國都找不出解救方案，也顯示當一國經濟已經病入膏肓時，怎麼做都不對，不改會死，改了也會死，終究是「預防勝於治療」，從最初就不要淪落到這種地步比較好。
（首圖來源：Flickr/Alex Barth CC BY 2.0）
