台灣企業戰略缺失的一角,資策會論壇談智財攻防

作者 | 發布日期 2017 年 11 月 03 日 18:17 | 分類 國際金融 , 財經 follow us in feedly

資策會科技法律研究所在 3 日舉辦智慧財產交流論壇。所長蕭博仁致詞時表示,智財管理一向是台灣企業所忽略的一個領域,所以必須強化台灣企業對這方面的認知,邀請各界專家學者來討論台灣智慧財產權的趨勢及戰略。



「目前智慧財產已經成為企業競爭力的新指標。」工業局副局長楊志清指出,根據美國的研究,企業的無形資產比重越來越高,甚至超越有形資產數倍,而其中最重要的就是智慧財產權。像很多國際間的併購案,都是相中智慧財產的價值,所以必須透過政府及智庫的協助,慢慢把智財觀念帶入台灣的公司治理之中。

金管會證期局簡任稽核白嘉眉也表示,這些無形資產在財報中反應不太出來,但造就智慧財產的成本其實相當高,卻可能很容易被複製,還有許多資產是存在於員工的腦袋中,是人力資本的一部分卻很易流失,而為了有效的維護,企業應將之考量到人事晉用及績效評估裡,最好設有專責單位來解決有關無形資產的爭議。

智財不僅法律問題

對治理智財的重要性,台灣大學法學教授黃銘傑舉例,像全世界太陽能板專利最多的其實是夏普公司,其全球市占率一度達到九成,但如今這些專利並沒有真正轉換成營收。無論公司是大或小,能更有效的活用自己的智財才是關鍵,應配合企業的不同階段,如發展期、成長期、成熟期甚至衰退期來制定不同的智財戰略。

黃銘傑強調,智慧財產權若沒有保護,就會淪為公共財,但也不是一昧的商品化就足夠。事實上,智慧財產權只是無形資產架構下的一小塊,甚至也只是智慧財產的一部分而已。很多東西,可能無法用智慧財產權這樣的法律用詞中所概括,所以治理才會是更好的方式,而不是僅仰賴法律的保護,尤其是要靠法律救濟方式來彌補損害更是難上加難。

而到底應該要更鼓勵大家公開專利,避免社會資源浪費,或是應強化保守祕密,避免智慧財產被侵犯就是個大哉問,所以研究智財,還需要去了解公平法及競爭法。也不是有越多的智財權或專利權就是最好的,適時的放棄也是一種策略,且很多智財權是為防衛他人的攻擊之用,平常並不使用,就很難評估其價值。

智慧財產不僅是一種獲利的泉源,也是一種法律的武器。像是高通案就是如此,市場上不是願意授權給別人就是好的,所以公平法還規定了應該如何授權的問題,也才有現在的紛爭。所以台灣應該要建立專利交易市場來有效鑒價,甚至將智財證券化才能更活用這些無形資產,但目前台灣仍缺乏具專業及公信力的評價機構。

專利並非公平正義

神達電腦資深顧問阮啟殷則認為,雖然「權」不等於「錢」,但沒有錢就沒有權,神達電腦之前也曾遭遇專利蟑螂勒索,就算神腦並沒有侵權,但對方仍要求要 6 萬美金的費用,因為若起訴訟光律師費就至少要 10 萬美元。然而在公司的角度來講,付更少的錢去快速擺平事件才是合理的,這才是市場上的現實。

「智財權的風險是一種成本,公司必須要正視這個問題。」阮啟殷強調,為了有效管理,除了要集中以外,更要透過管道讓各部門分享,甚至還要積極地蒐集外界情報,了解市場,以避免自己的產品踩到別人的專利壁壘。所以也才有許多廠商會採取貼牌或是 OEM 的方式來拓展自己的市場,因為可以避免許多專利問題。

尤其是專利訴訟並不好打,所以一般公司也不會輕易興起訴訟,假如以知名企業集團的例子,一件案子的訴訟費可能高達上億美金。相對來講,那些專利蟑螂的確是一種有效運用專利的獲利模式。可是總歸而言,專利有時候還是更偏向大公司,令大者恆大,專利制度並非真是公平正義。

當然台灣現今雖然落後,但也不用妄自菲薄,專利大國也不等於專利強國。假如能有效改善自身的法律環境,增進專利價值,強化法律執行力。令專利本身成為商品,是投資而不是費用,將能改善台灣專利的品質,以勝過他人的數量。也才能為公司產品找一條安全的路,令智財「權」真正變成智財「錢」。

(首圖來源:科技新報)

延伸閱讀: