不要考驗職場人性？老闆與團隊間的不解之謎

多年來，職場的話題永遠離不開老闆與員工間的愛恨情仇，不乏探討各種不同類型的組織領導模式以及主管和團隊的人格特質。

別搞錯了！老闆與員工並非對等關係

有些優秀的領導者風格是採取大權獨攬、小權分散的情形，也就是該管的自己管、認為不該管的就交給適合的人管；而另一種領導風格則是採取一視同仁、組織扁平化的方式運作，致力於打造讓所有員工享受人人平等、暢所欲言的工作環境，讓團隊同仁擁有各自領域的主導權，盡情展現個人專才。

但你以為老闆與員工間的關係真的能達到對等嗎？你是否也曾聽過「不要把我當老闆，我們只是一起工作的合作夥伴」、「你不用對我這麼客氣啦！我們這邊沒有在分誰是主管」？不論公司選擇什麼樣的管理模式，員工總是困惑自己到底該如何看待所謂的「職場平等關係」，但事實上要真正做到關係平等是不大可能的。

好麻吉不等於好同事，理智搞懂職場關係

員工或許會因為老闆過於隨和的個性或態度而誤以為能與其平起平坐，其實這在職場上是很難做到的，會這麼說不是為了突顯老闆的高大上形象，而是因為兩方的權力與位置從一開始就是不對等狀態，即使私下是超級好朋友，若將私領域關係移到公領域談論，反而會讓自己更難處理事情，因為無法「就事論事」，會參雜太多個人情感，尤其是當雙方對某件事情意見不同時，爭論是非對錯的過程，就有可能會傷害彼此的感情，畢竟朋友關係屬於感性面，上司與下屬關係屬於理性面。

老闆和員工之所以能和睦相處，最主要的原因在於雙方各取所需，老闆透過公司同仁的努力付出，進而達到自己心中的目標；而員工則藉由工作獲得經濟上的滿足和自我目標的認同，這樣的狀態就屬於正向平衡。但如果老闆與團隊的關係過好也可能會是個隱性危機，因為容易會造成企業內馬屁文化盛行。

彼此多點同理，讓合作更圓滿

身為員工，如何讓自己做得更好，端看自己如何在職場成長。換個角度思考，也沒有人天生下來就會當老闆，因此若有一天開公司自己當老闆了，雖然不用再像當員工的時候只要搞定老闆就能了事。但是便要開始深刻體會老闆每天開門所要面對的是處理N+1個B2B與B2C的客戶需求，同時也要煩惱人事營運成本，以及如何在短、中、長期的合作案賺到目標營收，讓企業得以存活。

當你的企業經營不順遂的時候，也沒有上面的人幫你頂，只能默默承受「內傷」，因為這是所有身為老闆的人不得不面對的宿命。因此，不論現在身為員工，乃至未來想成為老闆的人，彼此若能多點同理，便能合作時讓溝通更順暢圓滿。

（首圖來源：shutterstock）