LINE Pay 連 2 年淨利超過 4 億!支付業這麼難賺,它為何有本事獲利?

作者 | 發布日期 2024 年 01 月 27 日 10:30 | 分類 公司治理 , 支付方案 , 行動支付 line share follow us in feedly line share
LINE Pay 連 2 年淨利超過 4 億!支付業這麼難賺,它為何有本事獲利?


行動支付 LINE Pay(連加網路)在 1 月 23 日舉辦興櫃前法人說明會,宣布將於 1 月 26 日,以每股 348 元登錄興櫃,成為 LINE 在海外第一間上市的公司。

在法說會開頭,董事長丁雄注感性表示,過去 8 年,團隊一直非常努力,因為他們一直有一個夢想,就是引領支付產業發展。

LINE Pay 在 2015 年進軍台灣,累積 1,200 多萬名用戶,相當於在台灣每 2 人就有一人使用 LINE Pay。2021 年獲利首度轉正,近 2 年營收、淨利、EPS(earnings per share,每股盈餘),都在持續成長。

2022 年,LINE Pay 營收 36.20 億元、淨利 4.4 億元、EPS 7.51 元;2023 年前 11 個月營收 44 億元、淨利達 4.9 億元,EPS 7.92 元,超越前年一整年的表現,全年營收約 47.79 億元。為什麼 LINE Pay 能夠在競爭激烈的支付產業做到獲利?

原因是,他們成功經營出一個跨足支付、內容服務、店家行銷的生態圈平台。在法說會上,LINE Pay 執行副總經理張修齊,看著投影片裡一張平凡無奇的圓圈、圍繞不同服務與應用場景的畫面說,「這是在 8 年前 LINE Pay 剛成立時,我們心裡的藍圖」。

兼顧用戶、商家雙邊市場難度高,點數經濟為核心競爭優勢

這張藍圖裡,代表著雙邊市場的經營。一邊要鞏固用戶,提供他們夠多的應用場景,與優惠回饋,一邊要拓展店家及銀行等合作夥伴,讓更多用戶能夠接觸他們、使用他們。雙邊市場中,只要有一方數量不夠多,就會影響另一方的合作意願。可以說,經營難度相當高。

那麼 LINE Pay 用了什麼方法,讓這個容易互相牽制的市場,變成跑起來的飛輪?

張修齊表示,LINE POINTS 是他們在建構生態圈時的「重要燃料」。早在 2015 年,LINE Pay 剛進軍台灣時,行動支付還不普遍,一開始得讓用戶認識他們、接受他們。2016 年,他們與發卡王中國信託銀行合作,推出首張回饋 LINE POINTS 的 LINE Pay 聯名卡,透過與現金等值、「1 點折 1 元」、回饋無上限,以及不分店家,都能折抵與累積 LINE POINTS 的共享點數策略,一舉打響市場名號,獲選為用戶最常使用的行動支付服務。

2018 年,LINE Pay 擴大合作夥伴,獲得北富邦銀行及聯邦銀行入股,隔年,各別推出點數回饋卡。光是這 3 張卡,總計發卡量就超過 700 萬張,2023 年 LINE POINTS 就回饋超過 72 億點,每年創造金流為 6,500 億元。

商家服務據點達 50 萬個,從 101 到夜市都能用

有了用戶與合作銀行,LINE Pay 也積極拓展線下店家。因為根據經濟部調查,台灣市場以線下消費居多,90% 為實體交易,所以,他們持續拉高線下交易的比重,從 2017 年營收占比 27%,拉高到 2023 年 60%。

目前,LINE Pay 擁有超過 50 萬個支付據點,包含藥妝店、免稅店、百貨、便利商店、運動、停車場、旅行、愛心捐款等。以據點數來看,LINE Pay 所擁有的支付據點,是台灣最大收單銀行的 3 倍之多,應用場景涵蓋食衣住行育樂,可說是滲透到日常的方方面面,「從台北 101 到夜市香腸伯,你都能用,」在 LINE Pay 負責商店開發的業務發展處資深副總經理張希雯說。

為了讓更多店家使用 LINE Pay,他們也推出 3 種不同型態的支付服務:第一種,針對中大型的店家,如便利商店、連鎖餐飲店等,可串接收銀機,由店家自行輸入金額,使用者出示條碼、感應即可支付;第二種,針對沒有收銀機的中小型店家,推出 QR code 服務,由顧客掃描 QR Code、自行輸入金額,再讓店家核對交易資訊;第三種,獨立機台,為了避免手動輸入會有金額落差,LINE Pay 也推出獨立機台,店家可以自行輸入金額,再讓用戶掃碼即可完成付款。

為了讓服務更便利,2023 年 7 月,他們也取得 LINE Pay Plus Corporation 100% 股權,負責程式開發以及產品規畫。

除了買賣收付,LINE Pay 未來還將讓店家依照目標與預算,搭配促銷活動類型,例如推出優惠券,或點數回饋,享有不同曝光版位。

這些做法,都可以豐富營收來源,也反映在財報上。根據 LINE Pay 公布的財報數據,營收來源包括:83% 來自手續費收入(商戶代理收付業務)、12% 來自金融推廣合作業務(銀行信用卡簽帳卡推廣收入)、5%來自行銷產品銷售事業(行銷解決方案)。

行銷事業、信用卡聯名毛利高,或成下個成長曲線

不過,從毛利率來看,手續費毛利率最低,約 20%,貢獻營業毛利 6.8 億元;金融推廣合作業務毛利率最高,達 90%,貢獻 4.7 億元;至於行銷產品銷售,毛利率也有 87%、貢獻約 1.8 億元。顯示毛利率較高的金融推廣合作,及廣告行銷平台擴張,將成為未來的重要策略,LINE Pay 也會將現在的支付平台事業,變成支付行銷事業,更著重於商戶的行銷業務。

另一方面,丁雄注也坦承,台灣介於 18~65 歲、適合行動支付消費的人口約只有 1,600 萬人,而目前 LINE Pay 用戶數已達 1,200 多萬人,要再成長 300 萬人,確實有點困難,因此下個階段,要關注的是交易頻率與交易量,店點數也得再擴大。

因此,他們也跨出海外,與韓國第一大發卡公司新韓卡簽訂「跨境支付服務」,韓國人使用手上發卡行 App、綁定銀行卡號,就能在台灣使用 LINE Pay。

隨著收付事業的擴大,LINE Pay 有可能會因為代理收付款項,日均額超過 20 億元,依法得向金管會申請電支執照,是否會成為電子支付產業中的另一條鯰魚?張修齊語帶保留,表示目前還沒到達門檻,依法規不需要申請。

回顧這 8 年來的耕耘,丁雄注說,LINE Pay 創造了 1,200 萬用戶、700 萬張信用卡、50 萬交易據點、600 檔行銷活動,這是其他支付業者都無法創造的成績,「這就是我們最大的優勢,」接下來,他們希望讓台灣人從被動的認識 LINE Pay,變成更主動使用 LINE Pay。

(本文由 經理人月刊 授權轉載;首圖來源:LINE Pay