楊秋瑾掌舵！鴻海輪值 CEO 新布局：深化全球化管理，迎戰地緣政治挑戰

外界往往只注意到鴻海擁有的製造強項，卻忽略了其物流與供應鏈管理的關鍵性。負責鴻海全球物流的準時達董事長楊秋瑾（見首圖），正是承擔這份魔鬼藏在細節的要角。

《財訊》報導，3月31日，鴻海集團首位女性輪值執行長（CEO）楊秋瑾上任。這位從來沒有出現過在鴻海年報裡面的專業經理人，為什麼能脫穎而出？不免讓外界感到好奇她的來歷，其實楊秋瑾是有18年資歷的鴻海人。

成績亮眼！掌理準時達公司營收激增

鴻海自去年4月啟動輪值CEO制度，董事長劉揚偉最初的規畫是由六大事業群總經理分別擔任半年的時間，首位輪值CEO為E事業群總經理林忠正，該事業群主要負責電視、遊戲機、機器人、電控模組、AIoT模組等業務。第二棒卻來了一個陌生的名字「楊秋瑾」，她並非事業群總經理，而是集團中央園區長，同時也是鴻海集團100%持有子公司準時達的董事長暨總經理。

鴻海新聞稿發出後，楊秋瑾頓時變成話題人物；然而消息曝光前，她已於3月18日單挑大梁在2025年台北智慧城市暨淨零城市展，對副總統蕭美琴、台北市長蔣萬安等貴賓，展示鴻海在智慧城市、交通以及智慧港灣等領域最新的AI科技應用。

這是她首次代表鴻海出席台灣大型公開活動，但在鴻海集團，她則是已經擁有18年資歷的一線戰將，掌管鴻海帝國的全球物流體系與供應鏈管理。由她帶領的準時達國際供應鏈管理公司，只花了十年，於2020年成為《中國物流企業50強》中第25名，營收高達94.2億人民幣，而2023年再進步至23名，營收增至178億人民幣。

時間回到2007年，楊秋瑾當時是國際知名物流業UPS台灣區業務高階主管，卻決定轉換跑道，選擇了鴻海。身邊不少好朋友都頗為訝異，可是楊秋瑾卻認為，鴻海及中國市場是她可以發揮的超大舞台。

《財訊》指出，楊秋瑾報到的第一站就是中國深圳的富士康龍華廠區，是鴻海集團規模最大中國廠區，從物流部門經理開始做起。不過，由於她的背景來自國際物流業，初期與既有的鴻海團隊難免有所磨合，而鴻海集團創辦人郭台銘當時則希望先從公司物流管理轉型著手。

郭董稱許！超高物流效率扮集團後盾

鴻海身為全球最大的電子製造代工廠，早年不僅打造垂直整合一條龍生產，也透過併購策略擴張版圖。外界看到的是鴻海的製造強項，卻往往忽略了物流與供應鏈管理的重要性。楊秋瑾加入之後，漸漸地讓原本屬於成本中心的單位，一步一步的走向開放式，轉為以利潤導向的獨立事業體。

2010年，鴻海集團成立準時達國際供應鏈管理公司，由楊秋瑾負責帶領，2015年啟動轉型業務對外開放。2019年，準時達完成24億人民幣A輪融資，創下中國有史以來B2B供應鏈物流業最大單筆融資紀錄，市場預期將為香港上市鋪路。

不過，鴻海之後說沒有計畫上市，2024年，鴻海集團以38.63億元人民幣買回準時達股權，這家公司再度成為鴻海集團百分之百持股的子公司。

郭台銘曾大為稱讚準時達。他在Facebook說：「永齡選物平台訂購台灣農產品包括一貨櫃的芭樂與一貨櫃的鳳梨，週日晚上8點從高雄港出發，隔天下午1點半就運送到深圳廠區，準時達的同事們辛苦了。」讓外界首次見識到準時達超高效率的運作。

鴻海人士透露，準時達服務對象以鴻海集團為主，鴻海集團旗下高達233個海內外生產據點旁邊，一定會有準時達的倉庫以及辦公室，即可知道準時達的重要程度。因此，楊秋瑾非常了解鴻海集團的全球布局，透過這個職位，她基本上就可以掌握到鴻海集團全盤的作業模式。憑藉這些條件，去年鴻海集團首度設立園區組織，楊秋瑾也成為首任中央園區長，負責整合全球園區需求以及提升中央單位的服務能力。

「kathy（楊秋瑾英文名）被拔擢成為鴻海首位女性輪值CEO，我一點也不意外，真的為她感到非常的開心。」與楊秋瑾擁有超過20年好交情的國際物流專家詹斯敦表示，物流與供應鏈管理做得好，就能成為企業競爭力的祕密武器，是藏在細節裡的魔鬼。

身兼美國SOLE國際物流協會亞太區執行總裁的詹斯敦透露，一開始會認識楊秋瑾，是為了要挖角她！詹斯敦說，當時他在英國英運物流集團（Exel）上班，想邀請楊秋瑾加入，兩個人相談甚歡，但最後楊秋瑾還反過來希望詹斯敦可以來UPS工作，爾後雖然無緣成為同事卻成為好友。

「她的身段非常柔軟、八面玲瓏，擁有非常細密的思維，懂得流程又了解人性，在疫情的那段時間，她立了不少重要的功勞。」詹斯敦在接受《財訊》專訪時說，楊秋瑾既要保持外部的溝通，也要具備對內整合與協同的能力，而且她在中國的時候，不管是與國企、民企打交道都很有一套，知道如何換位思考，注重雙贏。