中國媒體報導，神頂科技由前聯發科高層袁帝文 2019 年在南京創立，累計獲約 2 億人民幣融資，今年也悄然崩塌。這家曾寄予厚望的企業，因資金鏈斷裂導致團隊解散、員工討薪，成為硬科技創業卻沉沫的典型案例。
袁帝文曾被譽為中國晶片業「破局者」，早年主導聯發科模式，推動中國國產手機晶片發展。神頂科技匯聚清華、展訊、聯發科等頂尖院校與企業人才，約 90% 為研發人員。根據公開資訊，神頂科技核心產品 VC6801 晶片採 12 奈米，整合多核 CPU、深度學習及感測融合引擎，技術參數領先。2024 年由掃地機器人達小量出貨目標，後來還計劃拓展至 AR / VR 和自動駕駛。
然而，技術優勢未能轉化為商業成功。神頂科技的戰略定位存在矛盾。也就是低階入門市場的競爭激烈，高階的人形機器人市場又規模小，且成本主要在控制器，而非計算晶片。因此，神頂科技過早押注人形機器人專用晶片，但 2025 年該領域融資絕大部分流向整機製造商的情況下，加上市場銷售量尚未發展，最終形成了營運的危機。
神頂科技因融資節奏誤判加速衰亡。即便 2020~2022 年完成四輪融資，甚至 2022 年翱捷科技領投的近億元策略輪融資後，公司估值推向高點。但 2023 年後全球風投對硬科技態度劇變，2024 年產業融資事件銳減 35%，2023 年融資僅短期維持，今年初資金流無法支撐高昂研發，導致欠薪。最大機構投資者翱捷科技確認投資損失達 8,104 萬人民幣。
神頂科技的困境揭露了硬科技創業的深層規律，那就是技術超前性需精準匹配市場成熟度，融資策略必須考慮產業週期波動，還有商業化路徑需分階段推進等。因此，在技術浪潮中，早一步是先驅，早兩步可能成先烈。而唯有將技術創新、客戶需求與現金流管理形成閉環，才能真正穿越週期。
(首圖來源：神頂科技)
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