南山人壽今日召開股東常會，由董事長尹崇堯主持，會中通過董事改選案，尹崇堯表示，南山是台灣最大的獨立壽險，目前沒有任何「山山併」或「山豐併」的併購談判，但有信心努力完成 IPO（首次公開發行），積極爭取各個利害關係人的祝福，特別是 IFRS 17 接軌後，更會顯現其價值。
南山人壽 2024 年成績亮眼
尹崇堯表示，南山人壽 2024 年合併資產規模達 5.6 兆元，合併稅後淨利 425 億元，年成長 92%，創歷史次高紀錄，即使受到全球國際局勢動盪影響，南山人壽仍不斷提供優質保障型、意外及健康險等多元化商品，全年累計合併新契約保費約 843 億元，年增 21%，為保戶規劃人生歷程所需。
尹崇堯指出，南山人壽 2024 年初重返投資型保險商品市場後，堅守保險本業職能守護保戶及社會，整體策略以「服務賦能」、「數位賦能」兩大發展引擎為主，服務賦能面向，展開大規模的線上調查，並攜手在地醫療院所，解決偏鄉醫療資源及健康識能不足等問題，更推動「失智友善計畫」。
數位賦能方面，尹崇堯指出，南山人壽持續運用數位技術提升服務效率與客戶體驗，成立「Beyond Lab」，結合 AI 與機器學習開發智能模組，優化業務流程，例如打造「法遵 AI 智能助理」提升法遵作業效率，並推出智能客服「透透 Talk Talk」，運用 AI 自然語言理解技術，回應客戶需求。
南山接軌 IFRS 17 更顯價值
尹崇堯分享，今年將是南山人壽「大步向前的一年」，面對即將接軌國際保險會計準則 IFRS 17 及新一代清償能力制度所帶來的轉變，以及超高齡社會的結構性挑戰，南山人壽將從更宏觀的永續健康角度，擴大服務範圍，設計更多的商品與服務，協助及照顧更多保戶。
尹崇堯說明，面對 IFRS 17 接軌在即，雖然有一次性的公允價值衡量，擔心高預定利率保單的轉換，但代表同業全部回到齊平的起跑點，而南山人壽的 CSM（合約服務邊際）維持在 550~600 億之間，每一期的損益表數字都名列前茅，代表接軌 IFRS 17 後，整個資產面向會有相當好的表現。
談到無到期發債的情況，尹崇堯指出，陸續發行次順位債、無到期債，對於發債額度、年利率部分，從 2016 年至 2025 年 5 月為止，共十檔，總計 1,021 億元，區分為新台幣與美元部分，前者成本 3.3％~3.88％，去年透過新加坡子公司發行美債的票息利率則為 5.45％。
南山人壽沒有山山併、山豐併
針對股東關心併購計畫，尹崇堯指出，南山人壽經營超過 60 年，為台灣最大的獨立壽險公司，自己對此感到相當交易，而無論是玉山金，或是永豐金，全都是銀行通路及公益活動的好夥伴，但目前沒有任何併購的談判，未來將持續做好客戶、保戶服務。
尹崇堯說明，新台幣近期劇烈升值，但南山人壽採用新制的價格準備金，促使 5 月獲利表現維持正數，但 2024 年第四季美國降息不如預期，債券損失依規定要提列公積金，導致今年無法發放股利，還請股東諒解。
至於南山人壽的 IPO 規劃，尹崇堯表示，目前仍持續與利害關係人做溝通，這是一個需要努力的過程，期望能得到工會、主管機關等利害關係人的祝福，雖然沒有確切的時程，但仍有信心會努力完成 IPO，特別是 IFRS 17 接軌後，更會顯現其價值。
扮演永續健康領航者
尹崇堯表示，台灣正以「最快的速度」老化，並觀察到申請長照理賠的保戶中，每三位就有一位是 65 歲以上，長照理賠中有 17% 是因為失智需要長期照護，因此商業保險必須發揮其作用，幫助國人補足長照缺口，而作為長照險第一品牌的南山人壽，更希望能陪著客戶邁向美好的未來。
尹崇堯指出，迎向超高齡台灣的未來，南山人壽力求保險不止是事後理賠，要更積極往前延伸，作到事前預防及健康促進，誓言發揮保險職能，此時此刻就是「調整配速的最佳時機」，因為跑馬拉松最重配速，當自身的策略跟目標了然於心，無論短暫的逆風或上坡，都不影響追求人生長勝。
尹崇堯預告即將舉辦永續健康論壇，聚焦五大健康帳戶的儲存與運作，包括個人、生活、企業、社會、環境，鼓勵國人養成良好的生活習慣，降低罹患疾病的風險，深化保戶加值系統「健康守護圈」的涵蓋面向，還將發展微型保險，為經濟弱勢與特定身分族群提供特定風險基本保障。
（首圖來源：科技新報）
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