進辦公室只待 5 分鐘？員工承認「咖啡打卡」，連主管都偷偷跟進了

隨著企業推動員工回辦公室，年輕一代的工作者們開始採取一種新興的抗議方式，稱為「咖啡打卡」（coffee badging）。這種行為指的是員工在辦公室短暫出現，通常只是為了刷卡、打招呼、拿杯咖啡，然後又迅速離開，繼續在家工作。

根據Owl Labs的「2023 State of Hybrid Report」，44%的混合工作者承認自己有過咖啡打卡的行為，而在2,000名受訪者中，有58%的人表示至少做過一次，這些數據來自於WorkLifeHaven的調查。

這一行為引起了企業高層的擔憂，多數公司表示管理此現象具挑戰性。最近，三星美國半導體部門甚至對此進行了明確的警告，並推出了監控工具，例如工卡刷卡時間分析和考勤軟體，以確保員工遵守辦公室工作要求。亞馬遜也在調整回辦公室政策，要求員工在辦公室至少停留一定時數，並開始與員工進行一對一的對話，了解他們在辦公室的實際工作時間。

回辦公室的要求原本是希望恢復正常的工作秩序並提高生產力，但卻引發了員工的沉默反抗。尤其是千禧一代，他們利用混合工作政策，尋找最不干擾的方式來遵守規定，同時減少通勤和辦公時間。甚至有47%的中高階經理承認自己也參與咖啡打卡，顯示這一行為已經深入各個層級。

面對這一普遍且難以量化的趨勢，企業正在嘗試各種方法來應對，包括更嚴格的考勤追蹤和新的激勵措施。根據Gartner的報告，60%的公司在2022年開始追蹤員工的打卡情況，這一比率自疫情以來大幅上升。部分公司則轉向以結果為基礎的評估方式，試圖提升辦公室的真實參與感。

咖啡打卡不僅是員工規避政策的行為，更是傳統工作期望與2025年白領工作現實之間深層脫節的症狀。隨著越來越多的公司報告面臨困難，且近一半的混合工作者參與此行為，咖啡打卡現象不會很快消失。企業需要重新思考辦公室的價值主張，而不僅僅是加強規範。

（首圖來源：pixabay）