隨著人工智慧技術的快速發展,企業管理的模式正經歷著根本性的轉變。根據業界觀察,未來的管理者將不再只是「管理人才」,而是「管理 AI 代理人」。這個趨勢反映了企業在面對 AI 技術時的適應與創新。
AI代理人(AI Agent)被定義為能夠自主完成任務的虛擬助手,能分析問題、制定計畫,並在無需人類細節提示的情況下採取行動。隨著企業競相導入這些技術以提升效率,已有企業開始嘗試縮減人力團隊,將重複性工作交由AI代理人處理。
管理AI代理人所需的技能與管理人類團隊截然不同。未來的管理者可能在大學畢業後就能擔任管理職位,這意味著所有人都需學會如何委派任務、分解工作,並設計有意圖的流程,以從AI代理人獲得最佳產出。
此外,業界預期將出現新的職位,專門負責管理多個AI代理人,並要求候選人具備技術能力與流程設計經驗。企業也可能優先培訓現有員工,讓他們擔任AI代理人管理者的角色。
實際應用上,已有企業將高階主管的虛擬人格導入AI,用於經營決策支援。例如,某些企業將役員人格建模,應用於董事會判斷。根據Gartner預測,2028年日本企業60%將導入AI代理人,實現業務自動化。
2025年後,多個AI代理人將能互相協調,例如營業、法務、財務代理人連攜,大幅提升跨部門協作效率。企業也需建立AI治理框架,確保代理人行為透明、可追蹤,並設立高階主管組成的AI協議會,統籌AI投資與方向。隨著AI技術的進步,企業的管理結構正在發生根本性的變化,未來的管理者將需要具備新的技能和思維方式,以適應這個新常態。
- Managers managing managers is out. Managers managing AI agents is in.
- あなたの仕事を「エージェントAI」がまるごと代替!?2025年、会社も人も仕事も全部変わる!
- 2025年のAIエージェント:期待と現実
- AIエージェント元年の2025年 – マーケティング組織が直面する3つの論点
- 【2025年最新版】日本でAIエージェントを提供している企業完全ガイド
- AIエージェントとは?次世代技術の活用と未来展望をわかりやすく解説
(首圖來源:AI 生成)






