綁定政府資訊系統生態,資拓宏宇如何靠早期架構合作築起高門檻護城河

作者 | 發布日期 2026 年 01 月 19 日 7:30 | 分類 公司治理 , 軟體、系統 line share Linkedin share follow us in feedly line share
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綁定政府資訊系統生態,資拓宏宇如何靠早期架構合作築起高門檻護城河

在台灣軟體企業中,資拓宏宇顯得與眾不同,高度集中做政府部門專案。在確立領先地位同時,資拓宏宇也從深耕政府領域,逐步開拓出 AI 等新應用機會。

1月12日,軟體服務供應商資拓宏宇宣布,取得勞動部勞保局一項為期6年、總金額24.6億元的公共數位轉型標案,負責執行優化資訊系統架構、強化資安韌性、提高服務量能等任務,未來將隨專案進度,分年認列營收。

攜手中華電  打造國家級系統

無論這家公司本身,或是它所提供的服務,對一般民眾而言,或許都有些陌生;但舉凡你我日常生活中常用的健保資料查詢、戶政登記、機場通關等資訊服務,其實皆出自資拓團隊之手。

這家中華電信持股44.53%的軟體公司,2025年11月才剛增資,並由興櫃轉上市,2025年創下全年營收49.63億元的歷史次佳成績。2026年初取得勞保局的大型服務案後,全年營收有望挑戰2024年的歷史最高紀錄。

對於公司成長預期,資拓宏宇國際董事長兼執行長吳麗秀透露,目前公司營收結構有五成來自政府部門、兩成來自國營企業與金融客戶;約六成屬於延續性案件,認列營收時間雖可能因專案驗收時程而略有差異,但這些看得見的收入,足以確保公司穩健發展,未來資拓仍會持續競標資訊服務專案,追求成長動能。

▲ 資拓宏宇國際董事長兼執行長吳麗秀指出,政府專案常有延續性,確保了公司營運的長期發展。

一位不願具名的資服業副總經理直言,資拓宏宇最大的客戶與競爭力來源,就是政府機關標案;而這家2008年成立的資訊公司,之所以能「綁定」政府服務,是因為雙方從早期的軟體架構就開始合作,市場上其他競爭者即使有心競標,也難以符合政府要求的特定規格服務。

其實,資拓宏宇的前身資拓科技,是在2008年由資策會資工所分割成立的企業,當年中華電信恰好有意跨足資訊系統,因此火速決定投資。

隨後,資拓科技陸續整併了擅長金融系統、由IBM與資策會合資成立的宏瞻資訊,以及從資策會金融事業群延伸的拓宇科技,2011年正式更名為資拓宏宇國際,2020年後中華電信便一直維持最大股東身分。

有人或許以為,資拓是憑著有官股色彩的大股東中華電信撐腰,再加上資策會背景,才能順利拿下眾多公部門標案。但很多時候情況剛好相反,常有政府機關的資訊系統既要求高機敏度、跨平台整合功能,標案金額卻又不高,只有資拓宏宇才做得了這門生意。

衛福部健保署副署長張禹斌舉例,2025年健保署公告決標的「第三代醫療資訊系統建置案」,起先市場詢問度極高,有許多頗具規模的企業都表達投標意願;但仔細了解規格才發現,這套新系統不僅要完全重建、改為更先進的程式語言,同時還要建置易於擴充功能的微服務架構,更要熟悉健保複雜的給付流程、與醫院的系統串接等。

註:微服務架構是指將系統拆分成多個小型服務,每個服務可獨立擴充功能,減少功能增加時需要修改整套系統的繁瑣。

(作者:譚偉晟;全文未完,完整內容請見《今周刊》;首圖來源:科技新報)

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