創業之路崎嶇漫長，找對夥伴至關重要，而最親密的伴侶，是否也是最適合的創業搭檔？這個問題，許多創業者都曾經思考過。從史蒂夫·賈伯斯與羅琳·鮑威爾的「各自發展」、到馬克·祖克柏與普莉希拉·陳的「各司其職」，再到許多台灣在地創業夫妻檔的故事，尤其是近期眾量級的Andy跟家寧的互撕劇情。
讓我們不禁思考：情侶一起創業，到底是如虎添翼，還是步步驚心？
本篇專文將探討情侶共同創業的優勢與風險，並提供一些實用的建議，讓愛情與事業能夠兼得，而非兩敗俱傷。
情侶創業的優勢：親密戰友，默契無價
1. 信任度高，降低創業風險
創業初期，最怕遇到「半路落跑」或「背叛合夥人」的情況。相比於陌生的合夥人，情侶或夫妻之間的信任基礎通常更穩固，雙方了解彼此的價值觀、性格與行事風格，這使得團隊溝通成本降低，決策也能更迅速。
2. 共同目標，動力十足
創業過程中，難免會遇到瓶頸與低潮。如果你的夥伴同時是你的伴侶，那麼當壓力來臨時，你不需要額外解釋自己的焦慮，對方自然能感同身受，並且一起思考解決方案。這種「同舟共濟」的精神，往往是許多創業夫妻能夠長久經營的關鍵。
3. 省去人事糾紛，內部更穩定
企業管理中，人事問題是最難解的一環，尤其是股東或高層之間的不合，往往是公司內部崩壞的起點。情侶創業能夠有效避免這種「政治內鬥」，只要雙方分工得當，許多內部管理上的爭議可以在「家庭會議」中提前解決。
但愛情與事業的衝突：甜蜜戰友也可能變成豬隊友
1. 角色界線模糊，公私不分
創業者最常遇到的問題就是「下班後還在談公事」。當你的創業夥伴是你的情人或配偶，這種狀況會更加嚴重，導致彼此的個人空間消失，長期下來可能引發關係疲乏與情緒緊張。
例如，創業過程中若發生爭執，可能原本只是對「業務發展」的不同意見，最後卻演變成「你根本不尊重我」、「你根本不懂我」的私人問題。
2. 財務風險加倍，影響家庭經濟
有些創業夫妻選擇「雙雙投入」，但這樣做的風險在於──如果創業失敗，家庭經濟會受到嚴重衝擊。這也是為什麼有些創業者（特別是女性）會希望伴侶保有一份穩定工作，以做為「資產配置」的一環。這樣，即便創業路途顛簸，家庭仍有穩定的收入支撐生活。
3. 權力分配不均，內部衝突加劇
如果雙方的職責與權限沒有明確劃分，或者某一方過度主導，長期下來，另一方可能會感到不被尊重，甚至開始質疑自己的價值。例如，一些夫妻共同創業的企業中，若其中一方主導決策，另一方變成「隱形老闆」、甚至是「工具人」，這種權力不均的狀況，往往會引發內部衝突，甚至影響婚姻關係。
成功情侶創業的關鍵：這些原則不能少
1. 確保雙方價值觀一致
比起技能互補，價值觀的契合才是情侶能否成功創業的關鍵。你們對企業的發展方向、管理方式、風險承受度是否一致？舉例來說，如果一方希望公司穩健經營，而另一方則想要高速擴張，那麼未來一定會產生嚴重分歧。
2. 角色與權責分明
「我們一起做生意」這句話聽起來美好，但真正要讓公司運作順利，必須要明確劃分誰負責哪個領域。例如，一方負責業務與市場開發，另一方專注於內部營運與財務，這樣才能避免「互搶工作」或「職責重疊」的問題。
3. 財務風險要有緩衝
如果雙方都投入創業，那麼一定要有緊急預備金，確保至少12-18個月的生活費用不會受影響。或者，也可以考慮讓一方維持穩定收入，另一方全力投入創業，以降低整體風險。
4. 設定「工作界線」，維持感情溫度
避免把「工作」帶進「私人時間」。例如，規定每天晚上10點後不再討論公事、週末安排固定的放鬆時間等。這樣才能確保雙方在事業之外，仍保有「單純的伴侶關係」，讓愛情不被工作吞噬。
5. 避免「強迫對方加入創業」
有些人天生適合創業，有些人則喜歡穩定的職場環境。如果你的伴侶並不適合創業，那麼強迫對方加入，只會讓雙方都痛苦。讓對方選擇是否要參與，而不是把「應該無條件支持」當成加入公司的理由。
6. 退場機制要提前說明
就像婚前協議一樣，創業前也應該先想清楚如果失敗，或是如果分手，抑或是有人要出場的相關規範為何？共同創業的忌諱就是怕傷感情或是臉皮薄，就不敢先討論最慘的情況該怎麼處理！
創業陷阱：股權、權限、人性底線的警示
從眾量級的例子來看，從一開始的股東比例與董監事安排，大概就能知悉一二，因為如果真的兩人結婚，這樣的董監事名單顯然是違反公司法；二，多年來的執行業務與利潤分配明顯不符合比例原則，也造成張家人能吃香喝辣買包包，但另一個共同創辦人只能拮据度日的窘況產生。
此外，帳號權限全掌握在一個人手上，就連商標都被對方媽媽登記走，而對方的回應，竟然說是「借名登記」，這些都是一再秀出人性底線的驚世提醒。
從另一個角度來看，如果是單純股東吵架尚且能夠公私分明，就事論事，但情侶或夫妻創業，最後的惡言相向，卻都是公私不分；什麼生活習慣不好、曖昧偷吃、那些與經營事業無關的指責便會陸續出現，也讓所謂夫妻創業、情侶創業拆夥時，都因為撕破臉，掀底牌，每每登上媒體版面。
（首圖來源：pixabay）
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