《TechNews》 2014 年 8 月曾報導寶僑計畫大砍旗下品牌， 到了 2014 年 10 月 24 日寶僑（Procter & Gamble, P&G）確定與金頂電池（Duracell）分家。
寶僑的 CEO 拉弗雷（A. G. Lafley）這次除了切割金頂，也試圖挽救岌岌可危的美容美體部門，根據華爾街日報的分析，金頂遭到切割有以下幾個理由：第一是寶僑的銷售成長並不理想，六月至九月以來，即使排除美元作為強勢貨幣的影響，也只有成長 2% ，並且集中在嬰幼兒保健、女性與家庭保健兩個部門；第二是拉弗雷藉由重新定位公司的方向、聚焦核心產業的戰略來增加投資人的信心，寶僑旗下的品牌已減少將近 100 個，僅留下約 80 個獲利最多的核心品牌，投資人樂見寶僑縮小業務範圍，加上寶僑的競爭對手聯合利華（Unilever PLC）公布上個季度的銷售成長是五年來最差之後，寶僑的股票漲了 2.3% 。
（Source：Anton Fomkin）
寶僑聲明表示，希望金頂轉為獨立公司，但不排除出售給其他公司的可能。其實寶僑的決定可說是相當明智，一方面金頂雖然有推出可重複利用的電池，主要收益還是來自傳統的拋棄式電池，而現在的科技產品越來越少使用拋棄式電池，隨著科技的進步，拋棄式電池遲早會被淘汰；另一方面，電池本身終究不如生活用品消耗量大且必需，尿布、洗髮精用完了一天都令人難以忍受，家中需要電池卻可能拖了好幾天才想到要買。
在拉弗雷的專注策略下，削減金頂電池或許只是個開始而已。
（首圖來源：P&G）
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