
華爾街投行的工作向來因競爭激烈、難以負荷的壓力,以及嚴格的數字化管理聞名,例如華爾街巨擘高盛(Goldman Sachs),據傳每年固定裁員 5% 在績效考核中墊底的員工,但這樣的做法也挨批沒建設性、較難吸引年輕新血,為了吸引更多人才,高盛打算調整考核辦法,放棄過去的數字評分方式。
本篇文章將帶你了解 :為吸引人才,高盛不再用數字替員工打分數
為吸引人才,高盛不再用數字替員工打分數 |
作者
陳 思宇 |
發布日期
2016 年 05 月 27 日 18:00 |
分類
人力資源
, 會員專區
, 財經
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華爾街投行的工作向來因競爭激烈、難以負荷的壓力,以及嚴格的數字化管理聞名,例如華爾街巨擘高盛(Goldman Sachs),據傳每年固定裁員 5% 在績效考核中墊底的員工,但這樣的做法也挨批沒建設性、較難吸引年輕新血,為了吸引更多人才,高盛打算調整考核辦法,放棄過去的數字評分方式。
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