王雪紅救得了風雨飄搖的宏達電嗎?

作者 | 發布日期 2018 年 07 月 16 日 8:00 | 分類 VR/AR , 手機 , 財經 follow us in feedly


7 月 2 日,宏達電貼出「啟動優化組織」的公告,宣布縮減 1,500 名製造部門員工,又一次,打破了董事長王雪紅的承諾,畢竟去年 9 月她才發下豪語:「不會裁員,還要大量找人!」

這已經不是宏達電第一次裁員,2015 年,宏達電自成立以來首度大幅調整人力,裁掉 15% 全球員工,並在今年初精簡海外組織;去年,宏達電還以 9,100 萬美元的價格,賣掉上海的手機製造工廠。這家工廠在宏達電財報上,名為威宏電子(上海)有限公司,這筆交易,宏達電獲利 1.47 億元人民幣。

但即使如此,宏達電仍決定再度大幅減少生產線上的作業人力,未來營運若不止跌回穩,恐怕難逃再次裁員的命運。

獲利慘兮兮  大將一一出走

今年上半年,宏達電不論在財務、組織和策略上,都處於風雨飄搖的狀況,裁員和賣廠,甚至把團隊賣給 Google,恐怕都無法真正解決宏達電的問題。

時間回到 2017 年 9 月,宏達電向員工宣布,Google 將以 10 億美元買下宏達電團隊。《財訊》記者深入宏達電員工大會的現場,跟著散場的員工離開,走回辦公室路上,數十名員工沒人說一句話,氣氛極為凝重。當時外界就已傳出,Google 要挖的關鍵人才是宏達電營運長陳文俊,他也是宏達電早期的創業團隊之一。

那一段時間,宏達電前總經理張嘉臨整頓宏達電的傳聞從沒少過。出身高盛的張嘉臨,不只管財務,還極力要降低宏達電手機的成本,面對中國手機廠高規低價的激烈競爭,宏達電內部衝突、組織調整不斷,甚至傳出張嘉臨曾在會議開到一半,突然離席,留下不知所措的團隊。宏達電對此不予評論。

今年 1 月,這些衝突告一段落,1 月 30 日,營運長陳文俊離職,赴 Google 就任新職,不久傳出,鴻海從宏達電手中奪下 Google 手機代工訂單;2 月 14 日,前總經理張嘉臨也離開公司,4 月創立「前進智能」公司,轉向 AI(人工智慧)雲端服務發展。而宏達電的新任研發長劉萬賢,原本是 VR 虛擬實境裝置產品 VIVE 的技術負責人;從高階人事布局來看,VR 才是宏達電現在的主流,即使手機業務營收快速下滑,宏達電仍在加碼投資 VR 事業。

3 月 25 日,宏達電宣布對子公司 HTC America content services 投資 2,000 萬美元(約合新台幣 6 億元),去年宏達電才對這家公司注資 1,300 萬美元(約合新台幣 4.2 億元)。這家公司做的是線上內容播放業務,但根據宏達電年報,光去年一年,這家公司虧損高達台幣 2 億 7,200 萬元。

宏達電在台灣裁員,恐怕也補不了手機營收下滑和 VR 技術投資的資金缺口。這次裁掉生產線上 1,500 名員工,即使這群人年薪平均是 100 萬元,也只能省下台幣 15 億元,但宏達電去年年報中,合併損益表上顯示,去年淨虧損 169 億元,比前年淨虧損 105 億元還多,裁員省下的錢,也只是杯水車薪。

手機營收下滑,VR 商機卻又尚未爆發,讓宏達電處於進退兩難的狀況,去年宏達電毛利只有 13 億元,毛利率只剩 2%,但研發費用高達 104 億元!

雖然宏達電賣掉手機團隊後,第一季帳上現金還有 385 億元,但這家公司去年一年現金就流出 190 億元,如果不再採取更進一步的措施,宏達電的財務狀況要談止穩,恐怕仍有困難。

然而,最關鍵的問題是:王雪紅全力投資 VR,能救得了宏達電嗎?

VR 陷低谷  銷售不如預期

宏達電今年推出能無線使用的 VR 裝置 VIVE PRO,但是宏達電也在年報中坦承,2017 年全球虛擬實境市場一度面臨成長趨緩的狀況。過去,包括 Facebook、Google、Sony 等大廠都投入 VR 市場,認為虛擬實境可以應用在各種產業上,但現實狀況卻是,遊戲還是虛擬實境的最主要應用,連遊戲大廠 Sony 都曾表示,「VR 銷售不如預期」。

這也是整個 VR 產業面臨的問題。去年,宏達電北亞區前總經理董俊良成立 JPW(懏永銀國際科技),有意用娛樂場的方式,擴大虛擬實境技術的出海口,但今年 5 月,這家公司已經解散。宏達電前總經理周永明加入香港數字王國,持續投資 VR,但去年這家公司也虧損 5 億 4,000 萬港元(約合新台幣 17 億元),7 月 9 日每股股價只剩港幣 0.12 港元。

宏達電未來會如何?關鍵在宏達電財報何時能止血,讓公司財務狀況撐到 VR 開始成長的那一天。如果從這個角度來看,這一次,恐怕不會是宏達電最後一次優化組織。

(本文由 財訊 授權轉載;首圖來源:宏達電)

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