日前繪圖晶片龍頭輝達(Nvidia)將以 400 億美元(約新台幣 1.16 兆元)收購日本軟銀手中的重量級晶片設計公司安謀(Arm),此筆交易若成功,將成為半導體業有史以來最大併購案。
一直以來,輝達高性能運算的圖形處理器(Graphics Processing Unit,GPU)位居業界龍頭,而安謀的主力是中央處理器(Central Processing Unit,CPU)技術架構和多樣專利,收入來自 CPU 架構授權金,是目前智慧手機和平板電腦晶片的要角,尤其手機處理器市占率高達 95%。例如蘋果宣布自製處理器後,仍採用安謀架構開發,這兩大公司結親,輝達對產業的影響力將大幅增加,威脅美國晶片產業龍頭的英特爾(Intel)。
收購安謀的消息公布後,輝達創辦人暨執行長黃仁勳被《金融時報》(Financial Times)稱為「半導體領域」的新王者,《華爾街日報》甚至提出黃仁勳的「黃氏定律」(Huang’s Law),將取代過去左右半導體產業、英特爾創辦人之一高登‧摩爾(Gordon Moore)提出的摩爾定律(Moore’s law)。
黃仁勳的領導風格:幽默風趣中,保有「公司只剩 30 天」的危機意識
媒體經常以「幽默風趣」形容黃仁勳,他作風大膽,不僅將公司標誌刺在手臂上,還在今年 5 月的 GTC 2020 線上技術大會前夕,搶先上傳一支故弄玄虛的新品「劇透」短片。影片中,黃仁勳從自家廚房烤箱端出一個龐大的叢集設備(由多個繪圖晶片組成的系統板),下方註解寫著「世界最大的顯示卡,新鮮出爐」。因為這支影片,輝達最新一代 GPU 處理器還未正式亮相,就吸引各家廠商及媒體大力關注,蔚為話題。
但能將公司一舉做大,除了幽默,更仰賴領導者經營管理的能力。黃仁勳過去曾對內部同仁說,「公司距離倒閉只剩 30 天」,警惕團隊必須有危機意識。這種危機感,來自輝達創業前 3 年曾籌措大筆資金、雇用百名員工,好不容易推出首款產品(稱做 NV1 的顯示卡),上市後卻乏人問津,使公司一度面臨倒閉。創業初期慘痛的失敗,讓黃仁勳學到重要一課。
他從中領悟到,即便 CEO 承認策略失敗、產品失敗,這間公司依然會走向成功,因為走過最艱難的時期,一間公司的核心價值才會真正彰顯,「這是領導這件事最令人興奮的部分──當你握著最壞的牌,卻知道自己仍會取得勝利。」
這次危機過後,有 2 件事因此成為輝達的核心價值,第一是勇於承擔風險並從錯誤學習;其次是「理智的誠實」(intellectual honesty),也就是大方承認並容許犯錯的文化,他指出,如果不能及時承認錯誤,反倒會在錯誤的決定耗費太多心力,最後賠上整間公司。
他今年 8 月接受美國技術網站 VentureBeat 專訪時提及,至今「公司距離倒閉只剩 30 天」的感覺仍芒刺在背,「為了讓公司在市場存活、不讓合作夥伴失望,我每天都在焦慮中醒來。」
這位看似愛開玩笑的 CEO,其實與所有經營者一樣,兢兢業業面對各種風險,變局中努力求生。
30 歲創辦公司,身價直衝 2,850 億元
黃仁勳出生於台南,9 歲時至美國求學,於奧勒岡州立大學、史丹佛大學取得工程學士與碩士學位。黃仁勳一次專訪提及,學生時期是個認真學習、極度害羞、不擅交際的人,後來去餐廳打工的經驗促使他踏出舒適圈,學會接觸客人、應付各種突發狀況。
他曾在超微(AMD)、巨積(LSI Logic)服務,30 歲那年,與兩名朋友共同創辦輝達,在他的帶領下,輝達不只在電腦遊戲晶片領域奠定制霸地位,近年來更積極向 AI 發展,投入資料中心與自駕車等晶片研發。
今年 4 月,輝達收購以色列伺服器晶片商邁倫(Mellanox),刺激公司股價上漲,更帶動黃仁勳身價直衝 98 億美元(約新台幣 2,853 億元),比去年增加 133%,名列今年《富比士美國 400 富豪榜》(Forbes 400)「成長幅度最高的富豪」第二名,僅次特斯拉(Tesla)執行長伊隆‧馬斯克(Elon Musk)。
- Forbes 400 2020: These Billionaires Have Gotten The Richest Over The Past Year
- I’m Prepared for Adversity. I Waited Tables.
- How Nvidia CEO motivates himself with funny paranoia
- Defending the Nvidia-ARM deal
(本文由 經理人月刊 授權轉載)