接班集團總裁多久、就擔任台化董事長多久的王文淵，日前正式交出台化董座大位給專業經理人，讓家大業大、成立迄今 67 年的台塑集團，家族傳承議題再度引發討論。
台塑集團真的完成交班了嗎？以現階段來說，答案是「還沒有」。
7月23日，台塑四寶之一的台化，舉行一年一度股東會。
他卸下台化董座
內部人：實質沒變
這場注定「不尋常」的股東會，先是因為疫情，導致舉辦的時間意外延後一個月，地點也從多年來王朝大酒店改至台塑集團總部；甚至，身兼台化董事長、集團總裁的王文淵，開場一拿起麥克風，就為這場會議畫上不同以往的歷史定位。
「今天是我最後一次，以台化公司董事長的身分，主持股東常會。」
戴著口罩、低頭念出講稿的王文淵，用20秒向台化近17萬名股東及他自己，告別做了15年的職位，「我將在董事會卸任台化公司董事長職務，交由專業經理人擔任。」
他這番獨白，瞬間以「交棒」、「王家退出第一線」、「由家天下邁向專業經理人」為標題，搶占各大媒體版面。然而台塑人的解讀，卻與外界呈不小落差。
「就只有台化董事長的名字有變，實質上什麼都沒變。」一名台塑人秀出最新組織資料庫，上面清楚顯示：儘管台化董事長已從王文淵，變成副董事長洪福源，但象徵集團經營權的「行政中心」，總裁仍是王文淵。
洪福源也在股東會後表示，「行政中心現在的主席還是王總裁。」更指出，「對我個人來講，我的工作沒有變，負責的範圍也沒有變，只是title（頭銜）變一下，其實對整個台化來講，沒有太大變化。」
沒變的原因，是過去6年時間來，王文淵早把台化大小事務，全權交給2006年接任總經理、15年升任副董事長的洪福源決定；而他自己專注做好行政中心總裁，以最終決策者身分，監督集團上百家公司的營運。
當「總裁還是總裁」，台塑人都知道，四寶董事長仍聽命行政中心總裁，更何況，在許多內部人眼中，台化董座換成非王家人，其實是一樁6年前就該完成的事。
原本15年，會是台塑集團史上最具分野性的一年，但一場長庚董事會風波，卻導致集團第三階段交棒，即經營權、所有權「完全分離」，延宕至今。
長庚董事會風波
打亂王永慶兄弟生前大計
2001年，一紙由當時年過8旬的王永慶、王永在兄弟親筆簽名的內部公文，訂出集團得成立行政中心、管理中心，分別管轄經營權、所有權，為台塑邁向百年企業打下基礎架構。
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