從「見不得光」走向大眾市場!TENGA 如何翻轉成人用品形象、締造破億銷量?

作者 | 發布日期 2024 年 01 月 14 日 0:00 | 分類 公司治理 , 財經 line share follow us in feedly line share
從「見不得光」走向大眾市場!TENGA 如何翻轉成人用品形象、締造破億銷量?


你是否也曾在台灣的藥妝店、連鎖折扣店裡,發現日本性健康品牌 TENGA 的產品?以前這些成人用品,只會陳列在 DVD 商店的角落,但 TENGA 社長松本光一卻從中看見市場機會,把看似小眾的成人用品商機,擴展到全球 70 個國家和地區,成為跨國品牌。

如今,TENGA 集團旗下的女性用品牌 iroha,也決定開拓海外市場版圖,首間海外實體店更選在台灣開幕,落腳台中逢甲商圈。松本打造的 TENGA,如何讓原本難以啟齒的產品走出小眾市場?旗下品牌究竟有什麼魅力,獲得消費市場青睞?為什麼選擇台中開設 iroha 海外第一間實體店?《經理人》獨家專訪社長松本光一,整理出 3 項翻轉策略。

翻轉 1:打破成人用品外包裝露骨的既定印象,TENGA 走出不一樣的路

2001 年,日本當時有非常多的 DVD 商店,最裡面會有一個小小的區域,專門放男性用的成人商品,松本發現,這些擺放在陳列架上的性相關產品,外包裝都是女性裸體或帶有性暗示的照片,「我記憶非常深刻,覺得不是很舒適」,他認為,這樣的產品形同物化女性,對女性而言非常失禮。

他表示,性和食慾一樣,對人們來說都是重要的欲望之一,但這些陳列方式不僅用粗俗、猥褻的形象呈現,使它不能面對大眾市場。產品的安全性也讓人有所疑慮,不僅包裝上沒有公司名稱,也沒有一般產品上會有的相關資訊,消費者根本沒辦法安心使用。一個解決人類自然需求的產品,卻用隱蔽、地下(underground)的方式呈現,「從本質上來講就是錯誤的」。

除此之外,因為這些產品幾乎都放在 DVD 商店的角落,能吸引的客群非常稀少。松本分享自己做過的調查數據顯示,100 位成年男性,僅有 1 位使用過相關產品。但他不僅沒有退縮,反而更加認定是非常好的創業機會;他表示,一般創業家如果聽到只有 1% 消費者會購買這類產品,可能就會放棄,但他認為,這些用品之所以只有少數人用過,是因為它們呈現的樣子和方式,沒辦法獲得客戶信賴,所以才不願意購買。

他當時想,如果是自己來做這件事,會做出面對一般市場的產品,而且會讓它變得更友善、更正面、更自然;「我不是要成為地下產品當中的佼佼者,而是要面對一般消費者,在大眾市場創造出前所未有的產品類別。」

因此,他在 2005 年一手打造 TENGA 這個品牌,經典紅白相間的外觀,有別於過去帶有露骨形象的成人用品,從陰暗的商店角落,一舉闖進大眾消費者的視線當中;2023 年 TENGA 旗下產品累計銷售突破 1.2 億個,國家遍布 70 國,年營業額將近 100億日圓(約新台幣 21 億元)。

▲ 松本光一表示:「我不是要成為地下產品當中的佼佼者,而是要面對一般消費者,在大眾市場創造出前所未有的產品類別。」

翻轉 2:不再用男性視角開發女性用產品,重視女性需求獲得青睞

「TENGA 所生產的產品,都不會是任何一種性別的替代品」,松本一句話,體現他近 20 年的經營理念。

秉持著任何群體都能透過 TENGA 獲得愉悅的創業初衷,松本在 2013 年成立女性用品牌 iroha,開發女性族群市場。其中,開發團隊全是女性。

在開發產品時,松本便和這些員工溝通,發現當時在日本市場,雖然有給女性使用的性健康產品,但是這些產品設計都是以男性的觀點出發,目的是想讓男性使用在女性身上,讓自己感到愉悅,所以無論是外觀或使用需求,更符合男性期待,也難以受到女性青睞。

松本認為,「既然這是女性用的產品,就不應該立基於男性視角來設計」,因此,iroha 開發的產品看不到象徵男性形象的外觀,更貼近女性偏好和使用需求,外觀圓滑、顏色豐富,而且質地柔軟、具有彈性。2018 年在日本百貨開設快閃店後獲得好評,接連又開 了2 次快閃店,更在 2019 年搶先 TENGA 開直營店。

▲ iroha 開發的女性用品看不到象徵男性形象的外觀,更貼近女性偏好和使用需求。(Source:TENGA 提供,下同)

在東亞文化中,相較男性,女性普遍對性較難以啟齒,一般會以為 iroha 實體店不會受到歡迎,但松本並不這麼認為,「有些事情也許很難和親友說,但你可以向 iroha 店舖的員工諮詢,等於建立了可以解決大家問題的場所。」在實體店實際摸到這些私密用品,也能增加信任度。

除了女性用成人用品外,iroha 也開發了一系列清潔保養的產品,比方說洗髮精、沐浴乳以及私密處清潔等,擴展品牌的守備範圍。

翻轉 3:進入台灣市場,走入藥妝店、降低價格,台灣業績至今成長 7 倍

2016 年,TENGA 進入台灣市場,松本當時發現,台灣的成人用品種類和店舖非常少,可能有 2 個原因,一是和日本類似,這類產品的陳列非常隱蔽,第二是定價很高;例如單次拋棄式紅色 TENGA CUP 真空杯,直營的定價為台幣 180 元,但在 2016 年以前,市場將商品價格炒高至 800 元,相當於定價 5 倍,讓消費者無法輕易負擔。

因此,松本決定更貼近人們的生活圈,選擇在賣場上架,因此目前在藥妝店、折扣店等地方都能看到 TENGA 產品,同時也降低購買價格,吸引消費者購買體驗。

擴張通路的結果,就是使 TENGA 在台灣市場更為人所知,松本表示,7 年來 TENGA 的品牌認知度從 13% 大幅攀升到 63%;隨著認知度提升,在台灣的業績也成長了 7 倍。除此之外,也有不少的合作或聯名活動,比如 2016 年和台灣樂團滅火器聯名、2019 年與音樂祭「火球祭」合作限量商品,去年則響應同志遊行,和旅宿業者合作打造主題房。

「台灣人非常友善,對產品的接受度其實也更高,」2023 年適逢 iroha 成立的第 10 年,被問及選擇在台中開第一間 iroha 海外實體店的原因,松本表示,其實是被在地經營的 CR 保險套情人董事長郭美吟所感動。

去年 3 月,松本到台中逢甲視察 TENGA 店舖,他發現商品的擺放和陳列也都非常整齊漂亮,裡面的員工都是女性,店內也有提供女性諮詢的空間,這些小巧思,背後帶領的人就是郭美吟;她把握住這次視察機會,主動提出想要開設 iroha 實體店,「我在全球巡過非常多店舖,我知道如果由 Amy(郭美吟)和她的女性同仁一起經營 iroha 的話,可以做得很好。」松本說。

▲ 「iroha SHOP FENG JIA」於2023年12月22日開始試營運,12月23日正式開幕。

原本展店需要花很多時間來回討論、規劃,但因為感受到 Amy 等人的熱情,松本決定海外首站就選台灣,趕在同一年開幕台中逢甲實體門市「iroha SHOP FENG JIA」。從 TENGA 到 iroha,松本實現他的創業理念,擴大原本不得見於大眾市場的商機,提升一般消費者對成人用品的信賴感,成為市場的領先者。

(本文由 經理人月刊 授權轉載)