新應材跨足半導體有成,今年賺近一個股本!最大功臣是「他」

作者 | 發布日期 2024 年 11 月 30 日 8:00 | 分類 公司治理 , 半導體 , 財經 line share Linkedin share follow us in feedly line share
新應材跨足半導體有成,今年賺近一個股本!最大功臣是「他」


從面板業起家的材料廠新應材,公司一度面臨裁員、出售危機,後來在非特化產業出身的新董事長詹文雄領導下、突破重重困難,擊敗外商、打進半導體供應鏈。

這是一個浴火重生的故事。過去主攻面板光阻的化學材料廠新應材,自2008年起本業連續虧損四年,2011年黯然下興櫃,股價一度跌到只剩1.68元。

經過十年臥薪嘗膽,新應材不但在2022年重新登錄興櫃,同年甚至獲得台積電頒發的「卓越黃光材料開發合作與量產支援」優良供應商獎項,股價在今年最高漲到837元。而台新投顧也預估新應材今年每股稅後純益(EPS)達9.54元,有望首度賺近一個股本。

新應材能谷底翻升的關鍵,在於及早脫離面板產業。今年它的營收八成來自半導體,表面改質劑(Rinse)導入台灣知名半導體大廠3奈米製程,底部抗反射層(BARC)、洗邊劑(EBR)兩項產品(註),也用於同客戶2奈米製程。

表面改質劑(Rinse):應用於半導體微影製程中,提升良率的關鍵特化材料,可大幅改善晶圓缺陷、線槽坍塌的問題。
底部抗反射層(BARC)、洗邊劑(EBR):前者是位於載板和光阻間的塗層,可降低光反射,進而提升製程良率;後者能移除晶圓周邊不想要的材料,提高製程良率及降低製造成本。

威脅:中國搶攻面板業

讓新應材啟動轉型的時間點是2011年,驚覺中國面板產業崛起,台灣逐漸失去優勢,於是跨入半導體領域,2014年成功以影像感測器用光阻打進封裝廠采鈺,但也只貢獻公司一年營收2%。

即使在2016年,新應材與台灣知名半導體大廠搭上線,做出成熟製程使用的I-line光阻,雖然通過客戶驗證,但對方並不打算撤換原有供應商,新應材希望再度落空。

▲ 詹文雄。

因多年轉型未果,2017年新應材原股東失去耐心,決定撤資、尋求出售持股。新應材總經理郭光埌為此找上本來就是公司財務投資人的詹文雄,希望他能接手經營,繼續支持團隊開發半導體產品。

詹文雄接受《今周刊》專訪時回憶,當時他接下被投資人放棄的新應材,「其實還有其他七八家公司對新應材感興趣,但沒有人認為他們可以轉入半導體,所以最後都放棄了。」他觀察到新應材為台灣唯二擁有研發特用化學材料能力的公司,決定支持公司團隊,以參與增資方式,增加新應材持股,並從2018年起擔任董事長。

個頭不高的詹文雄,並非特化產業背景,而是出身金融圈,過去在兆豐證券任職期間做過產業研究、承銷與併購,還從事六年創投,後來他轉換跑道進入科技產業,幫IC設計公司凌陽旗下的凌巨芯鼎轉型。

決策:專注研發先進製程

不過就算已經累積「半個」產業經驗,詹文雄坦言自己沒有相關技術背景,在接下新應材董事長後,「業界有人說我會把公司搞垮、也有人等著看好戲……還有高階主管寧願放棄兩百張員工認股也要離職。」為了展現決心,他對內向員工宣示,公司一年賺不到一億元,自己就不領薪水。

上任後幾個月,詹文雄迅速做了一個大膽決策,把大部分研發人力撥至開發半導體產品,並請團隊專注最困難的先進製程

他分析,過去新應材始終無法打入半導體客戶的原因,是因為都想先從成熟製程第二供應商開始做起,接著再往第一供應商邁進,「但對半導體業者來講,(成熟製程)只是買個保險,不可能用我們的產品,就算免費送他們也不要!因為他們良率已經很好了。」他認為,新應材要瞄準可改善良率的先進製程產品,才能機會在握。

(作者:王子承;全文未完,完整內容請見《今周刊》;首圖為示意圖,來源:shutterstock)

想請我們喝幾杯咖啡?

icon-tag

每杯咖啡 65 元

icon-coffee x 1
icon-coffee x 3
icon-coffee x 5
icon-coffee x

您的咖啡贊助將是讓我們持續走下去的動力

總金額共新臺幣 0
《關於請喝咖啡的 Q & A》