人工智慧(AI)正改變工作型態,但成功導入 AI 不只是給員工工具而已。近期三份職場研究指出,企業若缺乏策略與訓練,AI 反而可能拖累員工。
首先,波士頓顧問公司(BCG)調查全球逾 11,000 名員工發現,42% 經常使用 AI 的員工每週可省下一個工作天以上,卻有 66% 幾乎未獲得任何指引,空出時間不知要做什麼;超過半數受訪者也未將時間投入其他策略性工作。研究認為,領導者有責任清楚傳達 AI 策略,建立將 AI 工具納入工作流程的新框架,否則企業很難真正收割省時效益。
其次,澳洲 AI 人資平台商 Employment Hero 名為「AI 悖論」報告,訪問澳洲、紐西蘭、英國與加拿大共 8,800 人,發現雖有 60% 雇主認為員工正面看待 AI,卻有 42% 使用 AI 的員工覺得像在「作弊」;63% 員工更表示 AI 產能需額外查核,反而增加工作量。儘管 31% 受訪企業將「AI 技能」列為新進人員首要條件,員工的不安顯示企業必需加強訓練與知識落差評估。
第三,企業 AI 軟體公司 Glean 旗下 Work AI Institute 調查美國、英國與澳洲 3,000 名全職數位工作者,發現員工每週平均耗費 6.4 小時當「機器人保母」(botsitting),也就是餵給 AI 上下文、監督輸出、除錯與收拾殘局。逾五成使用 AI 的員工,82% 承認曾交出自己不完全理解、未驗證或沒把握的 AI 成果。
研究結論,AI 無法「隨插即用」,企業唯有透過訓練、員工訪談與認清 AI 侷限,深入了解員工與工具,才能讓 AI 順利融入工作流程。
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(首圖來源:AI)






