華為組軍團宣戰,任正非:要打出 30 年和平環境

作者 | 發布日期 2021 年 11 月 04 日 15:45 | 分類 公司治理 , 財經 Telegram share ! follow us in feedly


界面新聞報導,近日,中國華為在東莞舉辦軍團組建成立大會,華為多位核心高層為煤礦軍團、智慧公路軍團、海關和港口軍團、智慧太陽能軍團和數據中心能源軍團授旗,來自五大軍團的 300 餘名員工將「出征」一線,到各個傳統行業服務客戶。華為創始人任正非表示,「我認為和平是打出來的!我們要用艱苦奮鬥、英勇犧牲,打出一個未來 30 年的和平環境;讓任何人都不敢再欺負我們!歷史會記住你們的,等我們同飲慶功酒那一天,於無聲處聽驚雷。」

此次大會規格極高,華為創始人、CEO任正非,董事長梁華,輪值董事長郭平、徐直軍、胡厚崑,華為消費者業務CEO余承東、營運商BG總裁丁耘等高層均出席了此次大會。在大會現場,每個軍團都進行了宣誓環節,「多打糧食、貢獻利潤、助力公司戰略大反攻」,是每個軍團宣誓的關鍵字。據接近華為To B業務人士表示,相較之前的To B業務銷售部門,軍團將要背更高的銷售KPI,一切都是為了「活下去」。

今年4月,華為組建了煤礦軍團,由原華為營運商BG總裁鄒志磊董事長帶隊;10月11日,華為發文正式成立另外四個軍團,目前華為五大軍團與華為三大業務營運商BG、企業BG、消費BG屬於同一級別,軍團組織由任正非親自制定並督導。任正非曾表示,「軍團」的說法來自Google,華為是向Google學習的,就是把基礎研究的科學家、技術專家、產品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家彙聚在一個部門,整合在一個個以細分場景(如海關、公路、能源、太陽能)為單位的獨立部門中,縮短產品進步週期,對重點行業進行突破,為華為創造新的增長引擎。

據前述接近華為To B業務人士分析,煤炭、港口、太陽能這幾個行業的解決方案是可以高度複製的,這是華為在某種程度上最擅長的事;先大量投人、投錢到一個行業中,然後快速複製,有利於在短時間內打下行業山頭,進而實現高速增長,這也是成立軍團的原因。從華為心聲社區公布的影片來看,部分軍團已制定了營收及利潤目標,智慧太陽能軍團2022年的目標營收200億元(人民幣,下同)、利潤40億,後2023年目標營收300億、利潤60億;數位能源軍團明年目標營收150億、利潤30億,後年目標營收225億、利潤45億,目標營收增長率高達50%。

而在多輪制裁之下,華為之前最吸金的消費者業務收入下跌,致使整個公司業績下滑;根據華為公布的業績報告,2021年前三季銷售收入4,558億元、年減32%;今年上半年,企業業務是華為唯一成長的業務,也因此被寄予厚望。華為高層曾在多個場合表示,求生存是華為當前的第一要務。

(本文由 MoneyDJ新聞 授權轉載;首圖來源:影片截圖)

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