漲價也要喝,通膨壓力下可口可樂財報亮眼

作者 | 發布日期 2022 年 05 月 01 日 11:00 | 分類 公司治理 , 財經 , 食品科技 Telegram share ! follow us in feedly


疫情陰影未退,烏克蘭戰爭與通膨壓力接連襲來。種種宏觀微觀的生活挑戰,令人想要尋求歷久彌新的安慰。強勁需求及適度漲價,讓可口可樂(Coca-Cola)在 Q1 繳出亮眼財報,營收突破百億美元。但漲價的「權利」得來不易,背後是這家百年企業持續不懈的品牌經營力。

國際飲品公司可口可樂4月25日發布2022會計年度第一季財報,表現優於分析師預期。顯示疫情後復甦的需求強勁,加以公司漲價策略奏效,得以抵銷通膨提高的成本支出。

在歡樂的氣泡聲中,可口可樂最新一季營收表現達到105億美元(約新台幣3,111億元),比去年同期增加了16%。淨利更有24%的增長,來到27.8億美元(約新台幣823億元)。

(Source:可口可樂

隨著全球逐步解封疫情間的社交限制,體育場館、電影院與餐廳等場所的業績反彈,助長了可口可樂的營收成長。

當天,這個全球識別率僅次單字「OK」的品牌,股價小漲大約1%,收於65.94美元。但自從2022年初以來,可口可樂股價已上揚了超過10%,大幅優於標普500日常消費品指數表現,足見投資人對公司的努力有目共睹。

不斷更新產品項目,漲價也要漲得有理

受到通膨影響,飲料大廠製作產品常用的糖漿、包裝材料如塑膠與鋁,以及運送等成本支出都變得更高。可口可樂也不得不調升價格,將成本壓力轉嫁給消費者。

可口可樂執行長昆西(James Quincey)在財報會議上透露,現在漲價會比經濟疲弱時再漲來得好,因為到時候消費者會對價格更加敏感。

▲ 可口可樂執行長昆西。(Source:可口可樂

但目前看來,許多民眾還是願意為更高價格的飲品埋單。可口可樂表示,這是公司持續投資品牌、更新產品組合的努力獲得的成果。

可口可樂財務長墨菲(John Murphy)表示,公司不是隨便漲價。必須透過持續創新、確保自己跟上潮流,來掙得「漲價的權利」。

為了因應不斷變化的消費者喜好,可口可樂持續更新自己的產品項目。不僅是勇於淘汰舊商品,不停研發新口味,也隨時注意表現出色的品牌。包括在2021年11月,以56億美元(約新台幣1,659億元)重金收購了成長迅速的運動飲品BodyArmor。

疫情、戰爭,復甦前景依然充滿挑戰

由於俄烏戰事,可口可樂在3月暫止了俄羅斯地區的業務。公司估計,這會使營收下滑大約1~2%,也會持續觀察這場戰爭的溢出效應。

不過,可口可樂並未因此調降全年的收入成長預期,保持在7~8%。每股收益預期則有4美分的小幅下滑。

昆西預警,2022年度的營運挑戰依然相當大,且各地的復甦步調也不盡相同。

一個隱憂是,疫情是否還可能衝擊公共場所的消費?尤其是在依然施行疫情封控的中國。

昆西承認,目前全球戶外銷售額依然低於2019年的水平;部分原因是因為一些餐廳已經受疫情衝擊而歇業了。但往好處想,這也表示若疫情順利消退,未來還有再度成長的空間,有機會抵銷中國業績的低迷。

分析師指出,近年來,可口可樂在優化銷售組合、改善美國採購系統、由數量往品質的重點轉向上,都有不錯表現,讓分析師對公司營運體質頗具信心。

長期而言,可口可樂的品牌策略也是致力於將產品打造成年輕人的互動工具,擔任情感聯繫的角色,而不只是單純專注於飲品本身。

百事可樂表現亦佳,漲價並非長久之策

可口可樂主要競者百事可樂(PepsiCo),在4月26日公布的同期財報中,也繳出了超越預期的出色表現。營收達162億美元(約新台幣4,800億元),同期增長9.3%。公司也調升了全年度的有機增長(organic growth)預估,從6%來到8%。

不過,不同於可口可樂,百事可樂3月起只在俄羅斯暫停了部分而非全部的業務。百事可樂在俄羅斯的市占率勝於可口可樂,俄市場大約貢獻了4%的全年營收額。

但面對如今已成事實而非過渡的通膨現實,飲料大廠皆不敢大意。畢竟,消費者不太可能永無止盡地樂飲不斷漲價的飲品。精準決定一個比漲價更多元也更長遠的策略,將是克服動盪前景的一大挑戰。

(本文由 遠見雜誌 授權轉載;首圖來源:Unsplash

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