為什麼台灣還沒有企業揪團成功買綠電?

作者 | 發布日期 2023 年 03 月 20 日 7:40 | 分類 能源科技 , 財經 line share follow us in feedly line share
為什麼台灣還沒有企業揪團成功買綠電?


面對目前國內買不到(便宜)綠電的窘境,許多企業開始寄望「綠電團購」(Aggregated Power Purchase Agreement,APPA),找出省錢、省時、省心的綠電採購模式。

不只綠電有人想團購,聽說碳權也有人想團購。團購明擺好處多多,為什麼到現在都沒有成功案例,連公協會、供應鏈龍頭、綠學院、中經院……想協助都沒有成功?

綠電團購看得見的好處

人人都知道團購精神就是團結力量大,好處多多:

省錢:以量制價規模經濟

APPA重要的精神是加總團購企業的用電需求,以較大總量共同協商出較低價格,如團員承諾採購整座風力發電場十年發電量,並由團購企業根據承諾採購比例取得各自綠電量,買賣雙方也能同時達成規模經濟。

省時:免東奔西跑比價比量比規格

開發APPA需外部資源支持,尤其台灣目前情況,因沒有模式可依循,專業電力知識也不易取得,故必須聘請外部專業顧問,包括政策、法務及財務等。APPA團購買家可共同分擔高額顧問費用,並共享專業知識與人脈網絡。

省心:分散風險

透過APPA機制,團購買家可更多元化最佳化自身PPA組合,也可分散電力供應風險,防止太依賴單一電力來源,如分別以風光、水力、地熱為主題開團,並為將來自身業務發展、營運規畫或市場行銷等問題,提供備選方案。

綠電團購看不見的麻煩

然後,你就知道,「但是」要出場了:

用電戶/用電大戶的靈魂拷問:我願意長期承諾嗎?

綠電團購不像一般團購買完一單拿貨後就解散,APPA的共同挑戰涉及團購買方之間的信任關係與組織管理,包括團購夥伴需求協商及簽署APPA後長期合約管理。若團購買方企業規模大小不均、信用評等高低不一或權利義務關係不對時,將使APPA結構開團時就非常不穩定,故APPA國外文獻,非常強調選擇團購成員的重要性,也就是團員通常要產業地位相當,並對永續發展有長期堅定的承諾。目前成功團購大致有兩類:第一是垂直整合,由品牌或大企業帶頭,幫整條供應鏈洽談APPA;第二是水平聯盟,相同性質的產業聯盟或公會組織一起洽談APPA。

再生能源發電業的靈魂拷問:我願意承擔收入波動嗎?

目前綠電有台電保證買家,台電會保證收購所有綠電發電量,發電業為了便於管理,除非用電戶/用電大戶出到夠高價格,否則發電業通常不願意將發電總量切割分售。另用電戶/用電大戶因產業生命週期波動,通常無法承諾較長購電合約,或因獲利能力無法提高採購價格,故發電業更情願將綠電出售給能保證長期收購的台電。

銀行的靈魂拷問:我能管控團員的信用風險嗎?

銀行在綠電團購扮演的角色至關重要,以風險性較高的離岸風電產業為例,銀行提供貸款金額及利率,主要以是否涵蓋所有可能風險評估,以確保風電開發商按時付貸款。相較單一大買方如半導體廠,APPA涉及多個中小買方,買方可能中途停業無法履行購電承諾,故銀行還需審核各買方信用風險,這會使協議財務結構及合約條文更複雜。

綠電團購是為了解決僵局值得探索的方向,如何兩人三腳跳好華爾滋,時逢RE100年度體檢時間,筆者接下來將聊聊業界正在嘗試的各種有趣應用。

作者註:本文部分摘自Lee A, Lo SF (2022), RE100 Report – Taiwan Energy Market Briefing: Net-Zero Plan and Aggregated PPAs

(作者:羅時芳;本文由 綠學院 授權轉載;首圖來源:Pixabay

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