HTC 導入內部碳定價機制，以影子碳價回應氣候揭露新趨勢

宏達電（HTC）今日宣布全面導入「內部碳定價」（Internal Carbon Pricing，ICP）制度，並以「影子碳價」（Shadow Pricing）做為核心運作模式。此制度旨在將氣候變遷成本納入企業決策流程，協助公司更有效衡量營運與投資活動對環境的潛在影響。

HTC 表示，內部碳定價可做為公司永續治理與風險管理的工具，有助提升決策透明度及長期財務韌性。導入影子碳價並不涉及實際財務交易，而是透過虛擬碳價的方式，將「碳排放成本」反映於內部管理與預算流程，做為決策依據與風險控管參考，同時預判未來法規與市場可能帶來的影響。

據 HTC 說明，內部碳定價主要具備四項功能：

• 推動能源效率與低碳投資：將碳價納入財務與營運評估後，可促進更全面的成本效益分析，優化能源使用與資源配置，並支持低碳技術發展。
• 增強決策與風險管理能力：企業在進行策略與財務規劃時，能更有效地將氣候因素納入考量，以識別低碳轉型機會與潛在風險。
• 支持氣候政策與淨零目標推進：內部碳價可做為內部治理工具，協助企業規劃符合淨零路徑的減碳行動，並強化面對政策變化的調適能力。
• 回應國際永續揭露準則：此制度呼應金管會推動的「我國接軌 IFRS 永續揭露準則藍圖」，並針對 IFRS S2 所要求的碳定價資訊揭露提前部署，未來將透過 ESG 報告及 TCFD 架構持續揭露。

HTC VIVE 永續長陳慧怡表示，內部碳定價讓公司得以將環境風險更具體地內化至企業治理中，也有助長期永續轉型的財務規劃。

在影子碳價設定上，HTC 考量了再生能源導入、碳權採購與減碳技術的投資成本，同時納入全球碳稅趨勢與潛在財務衝擊，以確保碳價設定具備前瞻性與政策敏感度。公司亦建立年度滾動檢討機制，依據市場變化、碳稅政策與減碳成本進行調整，使制度能持續反映最新的內外部環境。

HTC表示，藉由此制度，公司能更系統化地整合氣候風險管理與投資決策，為未來接軌國際永續揭露與邁向科學基礎減量目標（SBTi）奠定基礎。

（首圖來源：Flickr/Kārlis Dambrāns CC BY 2.0）