鴻海淡出群創董事會引發市場想像，甚至出現面板雙虎合併的猜測，但供應鏈認為，最佳的合併時機早已錯過，且就市占率、技術互補與轉型來看，合併綜效有限，可能性並不大。
過去面板雙虎合併議題多次被搬上檯面討論，合併目的無非是希望達到 1+1>2 的效果，在市場獲得新優勢。業內人士認為，兩家公司若合併對於獲得面板價格主導權可能有幫助，但考量現階段新投資已放緩，加上中國廠商積極擴張，若真的合併，加總的產能也難以撼動市場。
再者，LCD 市場早已由中國競爭對手主導，加上友達與群創經營策略分歧，合併恐為雙方帶來更大包袱。
友達持續推動「雙軸轉型」，投注更多資源在高階、商用、高度客製化的產品，例如深耕 Micro LED 顯示器等差異化產品，降低來自消費市場需求變化的影響，同步進行產能擴充。以產能來看，由於友達在 LCD 市場的產能相較其他同業小，反倒是專注在高階 IT 面板上，意味著在產能轉型的彈性也比其他廠大。如果兩間合併，加計群創舊有的產能，對友達而言反而將是負擔。
至於群創未來營運 3 大主軸分別是技術升級、場域建構及新創事業，今年沒有擴廠計畫，面板將持續在現有基礎上精進，包括投入 Mini LED、Micro LED，配合產線發展做出升級。就有業內人士直言，群創近年來在面板技術的發展相對落後競爭對手，產能也被京東方、華星光電超越。這次鴻海淡出儘管引發市場譁然，但對群創而言也有正面之處，過去群創受限於鴻海集團底下關鍵零組件廠的身分，經營方向必須以系統整合角度出發，若脫離鴻海本位、垂直整合角度的枷鎖，群創能再以「面板廠」本位重新訂定其策略，在資金與資源的運用上也比過往有更多空間，或許能為群創的發展再帶來一些機會。
至於雙虎同時投資富采，可能為「水平合併」做準備？事實上，從友達與群創目前的策略就能看出，Micro LED 做為重要的下一代顯示技術，台廠不能再缺席。而 Micro LED 最關鍵的晶片，就目前台灣的 LED 晶片廠商來看，與已有成績且質、量兼具的富采合作，對面板廠而言無疑是最務實的決定。
（首圖來源：科技新報）
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