近期裁員潮和經濟大環境波動，矽谷科技公司越來越內捲，「最後一家」養老院甲骨文（Oracle）的裁員消息也在矽谷工程師圈引發討論。雖然沒有公布明確裁員數，但 Business Insider 等媒體表示將到數千人，美國、加拿大、印度和歐洲地區員工都逃不過，裁員結束後，甲骨文可省下 10 億美元人事成本。
消息一出，不少華裔工程師表示，矽谷最後一家養老院也要關門了。除了甲骨文，不少公司CEO近期都表示希望員工調整狀態，對付近期經濟不穩定，讓人一度想起中國科技公司的「狼性」文化。對「拒絕養老」和「擁抱狼性」，各科技公司也不相同，有些簡單直接，有些是神祕兮兮暗示。
衝吧Googler！
Googler是員工自稱，Google最近各種方針政策總結成一句話可能就是：衝吧，Googler！上週CEO Sundar Pichai表示：「如果看看外面──我確定你讀過新聞──那些用Google產品的使用者正面臨各種（業務）挑戰。」
這導致Google的困境，想改變局面，Pichai表示Google需要提高員工專注力和效率，同時啟動「Simplicity Sprint」（簡單衝刺）計劃。CNBC報導，簡單說公司想收集員工對如何提高產能和工作效率有何想法。
8月15日前Google員工可自發回答以下問題：
什麼可幫助你以更高效率服務使用者和客戶？
什麼能減少障礙，更快有進展？
什麼讓我們減少浪費時間，專注創業和成長？
Pichai表示：現在生產力並不是所有員工人數應有的產出。他要求員工幫忙建立更有目的性驅動、產品驅動、使用者驅動的企業文化，「我們需要最大程度減少分散注意力，提高產品滿意度、產能標準」。
而員工擔心的裁員，首席人資長Fiona Cicconi表示重要職位仍在徵才，沒有裁員計畫。「我們現在要求團隊更專注和有效率完成任務。儘管對未來有諸多不確定，但沒想要減少員工。」她說。
和多數矽谷科技公司前兩年大舉徵才一樣，Google也大張旗鼓擴張團隊。母公司Alphabet第二季員工總數增至174,014人，與去年同期相比漲幅高達21%。Fiona表示，這是Google史上人數漲幅最大，但瘋狂招聘可能造成冗員問題。
Google表示沒有裁員計畫，但7月已告訴員工下半年減緩招聘。雖然Pichai言辭溫和，但有工程師在論壇表示，Google養老院風向也要變了，很可能也是大部分公司的趨勢。
捲吧Meta！
比起Google收集員工意見，另一科技巨頭Meta更直接。一句話總結，可能是「趕快捲起來」吧。祖克柏態度也遠比Pichai直接。很久沒有現身員工會議的祖克柏，6月最後一天重新回歸開會。
The Verge報導，他時而像將軍，為即將到來的戰爭做準備，時而聽起來像有遠見的神童，大肆宣傳未來十年的元宇宙計畫，但他更常看起來很煩躁。有員工發問：「我是Gary，我在芝加哥上班，請問Meta Days 2023年會繼續舉行嗎？」Meta Days是Meta疫情期間提供員工的額外假期福利。
祖克柏看來有點沮喪。「嗯……好吧」，他有點結巴回答。之後祖克柏解釋經濟正走向近代最嚴重的衰退，「基於我接下來問答部分的語氣，你可能想像得到我的反應」。
「現實就是，公司有一些人不應該在這裡」，祖克柏說。「（接下來）我希望提高期望和制定更高目標」，他還抱怨：「我認為疫情期間我傾向提供更高靈活和便利性，但我注意到員工常在工作時間跑去私人約會，即使CEO也很難讓每個人都來開會。考慮到所處環境，我認為很多事需要快速決定，而不是等到下週。從現在開始，員工需在加州時區的工作時間參加必要的會議。」
「我們現在在速度決定成敗的期間」，人資負責人Lori Goler會後表示。
會議結束後，有些人認為祖克柏開啟了「野獸模式」和「戰鬥模式」，有些人則對CEO的公開言論相當驚訝：「祖克柏剛是說有些員工不屬於這裡？」「那是誰找他們來上班的？」
雖然Meta沒有明確裁員計畫，但也開始縮減外包員工，甚至據Business Insider報導，約聘員工（Contractor）也面臨裁員。
Uber：量化工作
除了Google和Meta，Uber也調整工程師工作，引起不少討論。
某Uber員工在論壇發文：Uber CEO因嫌工程師產能過低，設了Dashboard，大意是要求員工一週交5次程式碼，統計員工有多少次程式碼不到70行，且Dashboard全公司都看得到。雖然留言不少網友表示把程式碼行數當成工程師KPI不可取，但程式碼數量要求並不算太過分，可見Uber工程師以後也得擁抱新變化，量化一切工作了。
可以說經濟環境越不明朗，就越來越多矽谷科技公司要求員工脫離養老態度，重新進入戰時狀態。雖然這還不算多「狼性」，但養老院消失已成了矽谷短期不可逆的趨勢。
（本文由 品玩 授權轉載；首圖來源：shutterstock）
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